个贷不良 “收包之王” 辽宁富安杀回江湖!

2026年03月11日,18时45分05秒 国内动态 阅读 1 views 次

(来源:不良资产行业观研)

沉寂一年,曾经的个贷不良 “收包之王” 辽宁富安杀回江湖!

2026 年早春,银登中心一纸确认书,让这家经历实控人涉案、资金挪用、官司惨败、业务停摆的民营 AMC,以1.4 折拿下建行大连分行个贷不良资产包的姿态强势回归,瞬间点燃万亿个贷不良市场!

从巅峰时手握 80 亿规模、稳坐行业头把交椅,到 2025 年行业爆发时销声匿迹,再到如今低调抄底,辽宁富安的过山车式经历,不仅是一家民营 AMC 的绝境求生,更是整个民营不良资产行业的生死缩影。

王者归来!1.4 折抄底,221 万拿下 1615 万资产包

3 月 5 日,辽宁富安的回归官宣来得干脆利落:以 221 万元成交价,竞得建设银行大连市分行 2026 年第 1 期个人不良贷款转让项目,按未偿本金计算折价率仅 1.4 折,创下开年个贷不良市场抄底新低!

这份回归首包含金量十足:涵盖个人消费及经营性贷款,未偿本金 1532 万元、利息 83 万元,本息合计 1615 万元,涉及 71 户借款人、82 笔资产。小体量、低折价的操作,被业内解读为辽宁富安的试探性出击—— 历经至暗时刻,这家昔日霸主选择以最稳妥的方式,重新站上赛场。

谁能想到,这家如今低调抄底的机构,曾是个贷不良市场的绝对王者:2022 年四季度起狂飙突进,2023 年三季度以 60 个资产包、80 亿元规模登顶行业;2024 年即便行业竞争加剧,仍拿下 32 个资产包、31.47 亿元本金规模,稳坐地方 AMC 本金规模第一把交椅,5.98 万户借款人的处置体量,让一众同行望尘莫及。

至暗时刻!实控人刑拘、市值蒸发 360 亿,从行业标杆到人人看空

巅峰之后,是断崖式跌落。2024 年 5 月,一纸公告撕开辽宁富安的遮羞布:资金被违规挪用,实控人遭刑事拘留!这颗惊雷直接引爆连锁反应:控股股东瀚华金控股价暴跌 63%,市值从巅峰 400 亿港元缩水至不足 40 亿,360 亿市值灰飞烟灭;财报数据更显惨烈,瀚华金控营收从 2019 年 42.7 亿元腰斩至 2023 年 21.3 亿元,五年时间,民营金融标杆轰然倒塌。

屋漏偏逢连夜雨,资金危机尚未缓解,辽宁富安又栽进官司泥潭。2024 年 1 月,其受让中邮消金 2.88 万个人不良贷款后,向债务人追偿却被法院裁定不予受理—— 只因中邮消金超范围开展网络贷款,而辽宁富安无法证明债权受让获监管批准。这场败诉不仅让其追讨 2.5 万本息的努力泡汤,更埋下致命隐患:手中海量个贷不良资产恐诉讼无门、清收失效,本就紧张的现金流雪上加霜。

随之而来的是管理层大换血:2025 年 3 月,距实控人被采取强制措施仅 21 天,辽宁富安核心高管集体卸任,无瀚华金控背景的顾洪波接任董事长,新增 8 名董监高均为本地金融从业者。这场彻底的 “切割瀚华系”操作,让辽宁富安暂停所有业务,全力配合调查整改,也为其 2026 年的回归埋下伏笔。

而 2025 年的个贷不良市场,更是对辽宁富安的无情嘲讽:全年挂牌本息规模突破 3700 亿元,同比增长超 90%,昆朋资管、滨海正信等机构疯狂拿包,而曾经的霸主辽宁富安,却在榜单上查无此人,成为行业最落寞的背影。

生死困局!七成民营 AMC 陷危机,辽宁富安回归难掩行业痛点

辽宁富安的跌落,从来不是个案,而是民营 AMC 集体困境的真实写照。在全国 59 家持牌地方 AMC 中,13 家民营主导机构里,已有 7 家陷入困境,超半数折戟沉沙:富城资产多次成被执行人、黑龙江嘉实龙昇直接注销牌照、文盛资产因重整汇源失败遭股权冻结…… 处置不良资产的机构,自己竟成了 “不良资产”,这一黑色幽默,戳中了民营 AMC 的三大致命软肋。

融资死局:短钱长投,成本倒挂的致命游戏

标普信评一针见血:不良资产变现周期长达 2-3 年,而民营 AMC 的资金多来自短期理财、银行短贷,60% 以上为短期资金,却要支撑长期资产处置;更残酷的是,民营 AMC 融资成本高达 15%-20%,而个贷不良资产收益仅 12% 左右,成本倒挂让整个行业成了 “赔本赚吆喝”。国有 AMC 能轻松拿到 4 倍杠杆,民营 AMC 连稳定融资都成奢望,低杠杆则业务规模萎缩,资本金快速消耗,陷入进退两难。

处置难题:回收率仅 6.9%,诉讼无门成常态

2025 年个贷不良资产包平均本金回收率仅 6.9%,创历史新低。催收监管趋严、异地诉讼受限、个人信息合规红线收紧,让民营 AMC 的处置手段不断受限;而辽宁富安与中邮消金的败诉案例,更是让行业陷入恐慌:一旦原始债权方存在违规,受让方即便合法拿包,也可能追讨无门,海量资产沦为 “账面数字”。

监管短板:内控失守,成风险制造机

与国有 AMC 相比,民营 AMC 监管强度偏低,在风险管理、公司治理上漏洞百出。从辽宁富安的资金挪用,到文盛资产的重整违约,再到部分机构虚构资产包诈骗,民营 AMC 屡屡突破合规底线,从 “风险处置者” 变成 “风险制造者”,最终被市场和监管双重抛弃。

未来何去?试探性回归,民营 AMC 能否破局重生?

辽宁富安的 1.4 折抄底,是绝境后的一次小心翼翼的试探:小体量资产包降低风险,低折价预留处置空间,切割瀚华系后的新管理层,正试图以合规经营重新赢回市场信任。但这场回归,能否真正让其涅槃重生,仍充满未知。

当前的个贷不良市场,正迎来冰火两重天:2026 年一季度挂牌规模突破 260 亿元,同比激增七倍,银行、消金公司加速出清资产,科技赋能让头部机构回款效率提升 20%;但民营 AMC 的生存空间却不断被挤压,国资 AMC 凭借资金、资源优势持续加码,行业洗牌加速,集中度越来越高。

辽宁富安的回归,是民营 AMC 不甘退场的呐喊,却也暴露了行业的深层矛盾:在融资难、处置难、合规难的三重压力下,民营 AMC 若无法打破 “短钱长投”*的商业模式,无法补齐产业运营、合规风控的短板,即便能短暂回归,也难逃出局的命运。

万亿个贷不良市场的蛋糕仍在变大,但属于民营 AMC 的机会,还有多少?辽宁富安的回归首秀,是新的开始,还是最后的挣扎?答案,藏在接下来的每一次拿包、每一次处置、每一次合规经营里。而整个民营 AMC 行业的破局之路,注定道阻且长。

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