京东三大战线全面打响，外卖OTA稳定币战火燃烧
△「温暖如流，做人民的企业家」文 | 李安嶙
铁骑踏遍千山外，誓将霸业再重兴。
2025年，常胜将军刘强东，似乎正在王者归来，2025年是京东全面复兴的这年，在刘强东的带领下，京东整体气势如虹，一改往昔低迷的集团态势，在京东刘强的指挥下，外卖、OTA、稳定币战役全方面打响。
我相信，目前的刘强东，正在寻找全方面掌握京东感觉，并且感觉越来越好，三场战役的启动，也宣告京东正式迈入更多元的基础设施供应链的构建者。
刚刚结束的618，数据显示：2025年京东618再创新高，下单用户数同比增长超100%领跑行业，京东零售线上业务、线下业态及京东外卖整体订单量超22亿单。京东618期间，京东APP的DAU创历史新高。3C、家电品类的规模、增速稳居行业第一，服饰美妆、日百品类增速领跑行业，多元业态同频共振带动百万线下门店订单强劲增长，京东采销直播成交额同比增长285%。
在电商层面，京东618的成绩可以说，属于高速增长的态势，尤其是3C、家电品类的护城河，京东通过618的全网大促，进一步巩固了核心品类的整体优势。所以，电商层面的整体强势，可以让京东集团，全方面对其他赛道进行全方面进军。
鏖战美团，京东外卖订单量超22亿单
其实，京东做外卖，我之前在视频内进行过阐述，京东做外卖，其实是美团的即时零售，对京东电商形成了竞争，和电商份额的抢滩战。所以，京东进入外卖，有一点是逼迫的感觉。因为，京东物流和快递小哥的机动性和灵活性，可以让京东进入外卖，这一高频场景，变得十分顺手，所以京东外卖一上线，刘强东就像指挥部里面的司令一样，指挥京东外卖，全方面攻入外卖市场，美团方面的确在京东进入之后，有一点被动。
京东外卖的体验如何，我比较了美团和京东外卖，实话而言，京东外卖对于商家和骑手小哥的整体管理，属于是「体验略好于竞品。」其次，就是京东通过京东外卖和京东商城，能够进行一个高频+低频的相互反哺，给人的感觉，十分的边界。
最近，我开始养鱼，修心，我一边在京东商城买鱼，另外一般在京东点外卖，这种体验，可以说是：「十分的不错。」
所以，2025年，京东刘强东扣响扳机的就是外卖，在刘强东的发力之下，外卖业务似乎重新焕发光芒，阿里巴巴、美团、抖音们，都在重新评估和发力外卖。
在我看来，互联网是以流量为核心的战争，外卖本身体量大，但是外卖业务属于是一个重资本运营，需要精心化管理的业务，一句话就是：「外卖是赚辛苦钱」。所以，对于京东这种巨头，社会责任和外卖基础设施的建设，是巨头的责任。
目前来看，京东外卖的业务处于高速发展，订单总量已经超22亿单，可以说，在外卖战役，打赢战役总体已经成为「势在必得。」和所有的服务一样，和京东过往的超市战役一样，最终京东外卖会成为集团业务的常态业务，成为集团营业的一个利润入口。
京东旅行，构建顶尖供应链剑指OTA
在618期间，京东外卖战役，打的如火如荼，京东旅行又有强势动作。6月18日，京东旅行发布致全体酒店经营者的一封公开信。继外卖之后，京东再加码酒旅赛道。公开信显示，酒店商家参与「京东酒店PLUS会员计划」，享受最高三年0佣金。
京东集团创始人刘强东在一场分享会上表示，京东进军餐饮酒旅是因为酒店、餐饮背后庞大的供应链很杂乱，成本很高，看到京东供应链能降低成本的市场机会。
在OTA市场，携程、美团、同程、飞猪等老牌在线旅游平台占据主要份额，抖音、小红书新兴势力入局。京东进入OTA，同样也需要与众多竞争对手展开竞争。
对于京东杀入OTA，我做几点阐述：
1.京东已经成为供应链整合的强大巨头
在OTA市场，携程、美团、同程、飞猪等老牌在线旅游平台占据主要份额，抖音、小红书新兴势力入局。京东进入OTA，同样也需要与众多竞争对手展开竞争。
在中国，电商和零售的供应链的整合难度，应该是最大的，京东商城成功的，对全球零售的品牌商，进行了高效率的整合，且获得了巨大成功，成为可以与阿里巴巴进行匹敌的电商巨头。同时，京东金融，也对中国的金融机构进行产品供应链的整合，可以说，也是十分成功的。
所以，在老刘的眼里，每一个行业，都是一条供应链的构建，OTA市场的供应链目前存在的问题，就是刘强东看中点。一句话就是：「京东能够让OTA市场，变得更好。」
2.OTA市场是一个常态化市场规模庞大的业务
京东做业务的特点，一看市场规模、二看是否是基础设施、三看自己重塑供应链的能力。所以，无论是电商业务、外卖业务、物流送达业务，都不是什么高大山的行业，而是非常基础的业务。OTA业务，也符合京东的布局业务的特点。
这是2025年，京东打响的第二战，OTA市场格局未来是否重塑，我觉得需要通过时间、服务、还有运营，来揭晓京东旅行未来的整体市场占有力。至少，通过京东旅行业务的启动来看，老刘的状态很好。
京东稳定币，刘强东重拾支付梦想
想当年，刘强东在发展京东商城的时候，支付系统使用了「支付宝」，使用竞争对手阿里巴巴开发的支付宝，进行支付，可以说是，刘强东战略上的一个错误。后来京东在支付系统上，切断了支付宝，而京东在自己的支付系统业务上，因为种种原因，并没有独立成行。刘强东却在多年之后的数字货币爆发后，以京东稳定币的方式，重拾支付梦想。
稳定币，是一种通过锚定资产（如美元、港币）或算法调控使得价格稳定的加密货币。截至2025年5月3日，全球稳定币的发行规模超过2400亿美元。今年5月,香港已通过《稳定币条例草案》（以下简称《条例》），以此为基础，香港将正式设立法币稳定币发行人的发牌制度。
目前，作为首批入选「稳定币沙盒」的参与者之一，京东在稳定币方面的进展，同样受到市场广泛关注。京东币链科技方面透露，京东稳定币已经进入沙盒测试第二阶段，将面向零售和机构提供移动端及PC端应用产品，测试场景主要包括跨境支付、投资交易、零售支付等。就最新情况，京东币链科技方面表示，公司已经完成在京东内部场景的基础功能测试，并邀请多家伙伴对前述三个场景进行测试，同时也在招募更多全球伙伴，共同参与沙盒测试。目前，京东币链科技正积极与香港金管局及其他区域的监管展开密切的沟通及合作，推动京东稳定币业务在全球合规展业。
这是全球首个针对法币稳定币发行的全链条监管框架，将推动合规机构发行港元或实物资产支持的稳定币，并探索其在跨境支付、供应链金融等场景的应用。换言之，伴随着京东稳定币的上线，京东集团未来在跨境支付、供应链支付、消费场景支付，等多元化的支付环境下，成为京东崭新的支付重器。
2025年，京东刘强东强势回归，重新回到公众的视野，整个互联网世界，对他的回归，充满了热情的期待。外卖战役、OTA、稳定币战役的战火重燃，刘强东还是那一个刘强东，似乎时间不曾流逝、似乎时间一直在定格、似乎这一切都在告诉世界：「我，老刘，还是那一个老刘，温暖如流，做人民的企业家，做人民热爱的企业家。」
