国际视野跨界人才奔赴金融业
上证报中国证券网讯今年的政府工作报告提出，深化人才发展体制机制改革，完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的评价体系，畅通人才交流通道，促进各类人才竞相成长、各展其能。
建设金融强国需要一支强大的金融人才队伍。受访专家认为，金融人才不仅要掌握在全球范围内高效配置金融资源、金融科技的前沿知识，也需要强烈的社会责任感，这是金融业由大到强的关键所在。
开放中淬炼“硬实力”
塞纳河的波光与秦淮河的灯火，因一场跨越国界的金融人才培育计划，而彼此映照。
南京银行副行长米乐说，截至目前，南京银行已选派了89名银行员工走进法国巴黎银行总部、海外分行及投资机构工作学习，在交流中拓宽国际视野。
米乐，捷克国籍。2018年，他由外方股东法国巴黎银行派驻南京银行任副行长。他说，“这些带着国际视野与专业底蕴的金融人才，回来后成为了南京银行发展的中坚力量。”
一系列因素推动金融机构愈发青睐具有国际化视野和经验的人才。
——高水平对外开放深入推进，跨境金融需求增加。政府工作报告提出，进一步扩大高水平对外开放。坚持合作共赢，稳步扩大制度型开放，拓展国际循环，以开放促改革促发展。
中国企业出海进入新阶段，对跨境金融需求提升。截至2025年底，中国在境外设立企业超过5万家，遍布190个国家和地区。对外投资存量连续9年保持世界前三。
“我国需要熟悉国际高标准经贸规则的国际化人才，推动跨境投资、支付结算等领域制度型开放，深化沪深港通、跨境理财通等互联互通机制，参与构建跨境资金流动监测预警体系。”河北金融学院院长杨伟坤说。
北京大学博雅特聘教授田轩认为：可以从全球范围内吸引熟悉国际金融规则、拥有丰富跨境业务经验的高端人才，在关键岗位实行‘双轨制’配置。由本土骨干与国际化专家协同履职，既保障合规性，又能提升应对复杂国际环境的专业能力。
——互联互通纵深推进，国际投资范围不断延展。近年来，我国金融市场持续推进高水平开放，互联互通机制不断深化。金融市场吸引外资方面，截至2025年末，已有1189家境外机构入市，持债规模达3.46万亿元。
金融市场对外投资方面，截至2026年3月12日，我国金融机构合计获得QDII额度达1723.73亿美元，投资范围已从最初的美股、港股市场，逐步拓展至日本、欧洲、东南亚及新兴市场等多个国家和地区。
安联基金研究部总经理程彧说，公司特别看重具有国际化视野的复合型人才。
“在‘十五五’时期，既熟悉国际规则、跨境资本运作和全球资产配置，又深刻理解中国市场特点和对外开放路径的人才尤为重要。”上海交通大学上海高级金融学院副院长严弘说。
金融家还得“懂代码”
“职位要求：具备化学、物理等理工科背景的复合型人才将被优先考虑。”近日，朝希资本在猎聘网上如此发布招聘硬科技领域的投资经理信息。
“复合背景优先”的用人需求，如今频现金融机构的招聘公告，这一现象的背后，是金融业不断适应我国经济产业结构提质升级的趋势。
过去五年，沪市科技创新公司数量占比提升至4成，新上市公司中近7成为科技创新企业。截至2025年末，全国科技贷款在全部贷款增量中占比达28.6%。2025年前三季度科技保险保费收入同比增长30%，远超行业平均增速……
政府工作报告提出，“培育壮大新兴产业和未来产业”“加快高水平科技自立自强”“以科技金融支持创新创造”。
产业的复杂化和专业化倒逼金融人才必须深入产业“懂行”。上海一家公募基金医药研究团队的张明远（化名）是一位医学博士，其职业的起点是全球生物医学公司葛兰素史克研发中心，有着深厚的新药研发一线经验。
他说：“我们的医药研究团队几乎清一色拥有药学或医学博士学位，不少人博士在读期间已有产业实习经历。”
寻找具有专业背景的复合型人才，已是金融行业共识。程彧认为：“长期投资收益的根本来源，是企业的盈利能力和科技实力，而不仅是金融模型。”
程彧坦言，现在金融机构选人的确非常看重实业背景。“今年重点布局的机械行业，引进的研究员是理工科出身，而非纯金融背景。”
杨伟坤建议，高校构建学科交叉的弹性培养制度。在培养方案中设置模块化课程包，允许学生根据行业前沿动态灵活组合，从制度上保障“金融+科技”复合型人才的产出。
筑牢金融强国人才体系
当前，高端复合型、国际化人才紧缺，制度设计与激励机制有待优化等问题需要解决。
民革中央经济委员会副主任、深圳市人大常委会副秘书长何杰说：“既懂金融又懂科技、既熟悉数字化转型又了解国际监管体系的人才明显不足，急需加强全球视野、跨境管理能力与创新思维兼备的高端人才储备。”
受访专家学者建议，从政策环境、机制创新、培养体系多端发力，系统锻造一支高素质、专业化、国际化的金融人才梯队。
——让全球人才“进得来、留得住、干得好”。田轩建议，推进人才评价标准国际化、薪酬体系市场化、职业发展通道多元化改革，在签证、居留、子女教育等方面提供便利，构建“引进来”与“走出去”双向互动的人才发展新格局。
——让人才价值与机构发展同频共振。田轩建议，金融机构采取“基本薪酬+绩效薪酬+长期激励”的多元薪酬体系，对复合型、国际化人才引入股权、期权等中长期激励。严弘建议，金融机构根据业务类型和人才属性，设计差异化考核方案，构建“专业+管理”双通道晋升路径，让专业人才拥有与管理层相当的发展空间。
——多方共建人才培养与实战平台。严弘建议，高校、金融机构、科技企业与产业园区可以多方联动，比如鼓励金融机构设立创新实验室，让跨界人才主导前沿探索；组建跨职能项目团队，打破部门壁垒，让金融、科技、产业三路人马在实战中加速融合。
(来源:天天基金网)
