全年闭店超40家,初代网红85度C大撤退

2025年10月15日,13时56分28秒 科技新知 阅读 3 views 次

全年闭店超40家,初代网红85度C大撤退
初代餐饮网红店,又有人撑不住了。

根据连锁咖啡烘焙品牌85度C母公司美食-KY发布的公告,为应对中国大陆餐饮市场竞争加剧、消费力低迷的局面,试图通过优化门店结构和资源配置来提升营运效率。其董事会已决议调整中国大陆市场经营策略,将关闭营运不善的门店。预计全年关店数将超过40家,创近五年最大幅度调整。

数据显示,截至今年6月底,85度C在大陆共有441家门店,较年初减少21家。这也意味着85度C将有超过十分之一的大陆门店歇业。

其母公司美食-KY的财报数据显示,累计今年前九个月人民币营收较去年同期减少约14%。今年上半年,大陆市场认列约2亿元新台币(约4000万人民币)亏损。若不调整营运结构,2025年该区域亏损恐扩大至超过4亿元新台币(折合人民币超9300万元)。

从财务上看,85度C在2021年仍然盈利,2023年下半年开始转亏,2024年亏损近4亿元新台币(约8000万人民币),85度C在中国大陆地区节节败退,截至2024年9月,中国大陆的营收占比已从最高峰的72%下滑到42%。

作为曾经的初代“网红”面包品牌,从高速扩张,到大面积关店 ,85度C究竟经历了什么?

加盟转型失败

作为一家成立于2004年的面包品牌,85度C曾在中国台湾地区实现过市占率超越星巴克的成绩。并且,2007年开始进入中国大陆市场后,85度C也一度以每年100家门店的速度快速扩张。

正是基于其快速的发展,2010年85度C的母公司美食-KY成功登陆台股。

在资本的助力下,以及中央工厂的标准化复制模式,85度C在中国大陆市场快速增长。截至2013年初,85度C在大陆的直营店数量已达324家。

这个过程中,85度C曾有着极大的野心,不仅试图探索加盟连锁模式,还曾觊觎过欧美市场,以国际品牌作为其发展目标。

“大陆对85的营收、获利,是一个重要的市场,但对85的品牌来说,重要的市场在欧美。唯有在那边可以活得下来,且有竞争力,人家才会认定85是一个国际品牌。这是我想要做的。”前任85度C总经理谢健南,曾经表示,希望结合过去在连锁加盟、品牌经营上的经验,将85度C从一个区域品牌,打造为国际品牌。

在他的规划中,最快2013年年底就要开放委托经营(由优秀员工承揽营运业务,但硬设备仍由母公司出资负责,是开放加盟的过渡模式)。85度C的终极目标是,超过八成以上的中国大陆分店,都是加盟店。

并且,谢健南还将眼光放在欧美市场,希望未来能以合资或品牌授权的方式,让85度C真正国际化。

不过,直至2014年11月,85度C的首家委托经营门店才落地杭州。不过,仅仅几个月后,谢健南便转任集团顾问,总经理一职将由吴政学兼任。

期间有媒体报道,F-美食总经理兼执行长谢健南上任后,就曾因85度C营收下降而被释权。

收缩的烘焙市场

除了经营模式转型的失败,85度C还需要面对中国大陆快速变化的市场环境。

2010年前后正是中国大陆市场烘焙连锁发展的黄金时期。那时候顶着“台湾星巴克”光环的85度C一直秉持着贴着星巴克开店的策略,在主要城市的一级商圈,面向新潮的年轻人推出早午餐理念,在10余年前是非常新潮的理念。

有媒体报道,2012年85度C便以月租金超1000元/平方米的价格,拿下长沙解放西路“富达银座”一楼当街200平方米店面,紧邻星巴克。并宣称将每月保持推出10余种新品的上新速度。

不过,在更加广阔复杂的中国大陆市场,星巴克并不是85度C真正意义上的竞争对手,以烘焙产品为核心的85度C需要面对的好利来、巴黎贝甜、面包新语等连锁品牌的竞争。

而这些品牌大都通过加盟模式大举扩张,有着十分明显的规模优势,这让一直以来坚持直营的85度C丧失了原先的优势。也正因如此,由于一线城市供应趋于饱和,85度C只得转战二三线城市。

虽然竞争者众多,但85度C相对保守的市场策略,仍然让其保持着整体的盈利。而从2023年前后开始,面包烘焙市场的波动,则将其拉入了亏损的泥潭。

红餐大数据显示,截至2023年10月,面包烘焙赛道新增门店12.2万家,关店12.01万家,净增长门店数1874家。当年全国面包烘焙总门店数的增长率只有1%。

在低迷的市场环境下,资本也对这一领域避之不及。企查查数据显示,2023年烘焙赛道融资数量仅12起,与2022年相比融资数接近腰斩,公开披露的融资金额不足2022年的三分之一。

据NCBD(餐宝典)不完全统计,2024年以来已有熊猫不走、幸福西饼、面包新语等10个烘焙品牌遭遇困境与挑战。85度C更是从盈利走向了亏损。

由此带来的不仅仅是门店的收缩,更是从供应链到生产基地的一系列调整。

公开信息显示,当前85度C在大陆的生产体系为“一大三小”:主要中央工厂位于江苏昆山,在福建、广东、浙江杭州各设有一个分厂。由于部分区域门店的裁撤,从中央工厂到仓储物流,都要进行相应的缩减。

从飞速扩张到断崖式收缩,85度C的经历几乎是众多台湾餐饮品牌的缩影。这其中,既有对中国大陆市场的理解错位,管理存在严重短板,也有内地餐饮市场巨大变局下的无奈撤退。面对纷繁复杂的竞争环境,烘焙市场的发展机遇究竟在哪里?这或许是85度C,以及众多烘焙品牌都需要共同解答的问题。(文|消费纵深,作者|谢璇,编辑|房煜)

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(来源:钛媒体)



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