广汽联手华为乾崑：“启境”能否续写问界奇迹？

2025年09月21日,09时04分00秒科技新知阅读 3 views 次

图片来源：广汽集团

靴子终于落地。

华为和广汽这对“爱恨交织”的老搭档，在数次分分合合之后，终于选择捆绑在一起，推出一个全新高端汽车品牌——“启境”。名字寓意“开启智慧新境”，但它真正折射的，是广汽押注华为、主动接受“全面华为化”的现实。

有消息称，“启境”品牌的首款产品将定位30万级豪华智能新能源车，提供纯电和增程两种动力形式，预计2026年推出实车。

不过，在双方官宣中，并未透露新品牌的具体价格定位，只是强调“‘启境’品牌由广汽集团与华为乾崑联合打造，定位为高端智能新能源汽车品牌。”

根据双方的规划，“启境”汽车将全系搭载华为乾崑最先进的智能技术。“启境”汽车的竞争优势是华为在辅助驾驶、智能座舱、用户生态和品牌营销方面赋能，广汽则在三电技术与整车制造领域方面给予支持。

这看起来和鸿蒙智行与车企的合作并无两样。但实际上，从签约代表就能看出不一样，“启境”这一模式由华为乾崑主导，与原来华为车BU和车企采取的HI合作模式不同，“启境”模式除了在辅助驾驶、智能座舱外，还增加了用户生态和品牌营销。

同时，新品牌名称是“启境”，而不是“界”字辈，也说明了启境不是鸿蒙智行的一员，但也并不是纯粹的供应商关系。

全面“华为化”

其实，去年11月30日，双方签订智能汽车战略合作协议时，外界就传出这次的合作并非鸿蒙智行模式。

经过半年多的探索和磨合，今年6月底，广汽集团董事长冯兴亚拜访华为任正非后，正式确认了华为与车企合作的第三条路径，就是所谓网上传出的“HI Plus”模式。

有业内人士认为，这种模式完全满足了广汽的诉求，既能保证广汽在产品定义上的话语权，又能完全享受华为对产品的绝对影响力与技术植入。

从去年“番禺行动”开始，广汽给自己定下了到2027年自主品牌年销量要到200万辆，冯兴亚也喊出了要再造“新广汽”。而与华为的合作，被认为是广汽变革的关键一环。

造车基本功上，广汽有着28年造车经验，在整车制造、车型平台、动力电池技术、品质控制等方面具备深厚积淀；而华为的智能化实力则“遥遥领先”，在智能架构、感知硬件和智驾安全性方面走在行业前列。

双方合作推出新品牌，本质上还是想1+1>2，实现“强强联合”。

从知情人士处了解到，“启境”品牌的首款车型将在明年年中推出。在过去的半年多的时间里，启境的团队一直在合署办公，致力于推出一系列智能化新车型产品，所有产品均由华为操盘，从0开始全新研发，完全按照华为IPD/IPMS结合的体系来运作。

华为派驻到启境项目的团队并未公开，但可以确认的是华为方已驻场，与广汽团队同步办公，深度参与“启境”系列新车型的产品定义、开发及营销全链条。这种"嵌入式协作"，打破了“技术方”与“制造方”各管一段的合作惯例，从体系融合高度建立了更好协同，两方在协同上实现“0延迟”。

据了解，广汽此次组织变革比产品层面更深刻。区别于以往的主机厂与供应商的合作模式（技术供应、品牌联名、部分代研），启境全面导入华为IPD研发流程，甚至传出"华为协助广汽改革管理体系"。

另外，广汽还引入华为 IPD（集成产品开发）和 IPMS（集成产品营销）全流程体系，这意味着从用户需求洞察、产品定义、研发迭代到营销落地，广汽与华为的协同贯穿每个环节，而非单纯的 “华为出技术，广汽造车身”，从而研发出更符合用户需求的高端智能新能源产品。

然而，资本市场的反应并不热烈。

启境官宣当天，广汽港股微跌0.59%，A股下跌1.02%。对比去年官宣合作时的股价涨停，落差显而易见。

原因在于：当“抱华为大腿”已成行业常态，华为带来的品牌效应或者说带来的产品竞争力，是否还能让“启境”成为下一个“问界”，投资者已不再盲目兴奋。

有业内人士告诉笔者，这体现出了整个行业的“焦虑”与“无奈”，竞争很残酷，只能迎头往前，而与华为合作，是当下传统车企求生的一个选择。

毕竟在多数卖新能源汽车不赚钱的车企面前，问界带给赛力斯带来的一飞冲天，让其扭亏为盈，对于任何一家车企来说都是实打实的诱惑。

据赛力斯上半年财报数据显示，赛力斯营收624.02亿元，但归母净利润29.41亿元，同比大增81.03%。

截至2025年8月，问界品牌累计交付量突破‌75万辆‌，8月交付了40012台，同比增长28.2%，全新问界M7预售8天小订突破19万台

不管是给赛力斯带来的盈利能力，还是销量数据。问界的成功，都给华为的实力做了强有力的背书。

而广汽在新能源转型的过程中走得并不顺利。广汽集团在2025年上半年销量同比下滑12.48%，半年营收421.66亿元，同比下降7.95%，归母净利润-25.38亿元，同比下降267.39%。

在此背景下，广汽急需通过与华为合作，快速补足智能化短板，重塑品牌竞争力。正如广汽集团董事长冯兴亚所言，启境项目“对广汽集团举足轻重”，是“再造新广汽”的关键抓手。

从长期来看，当下的新能源汽车市场竞争已经进入到智能化比拼的时代，广汽若能在当下抓住华为乾坤这张牌，双方能够成功将“启境”在30万元以上市场站稳脚跟，不仅能让广汽在新能源汽车领域重新回到头部位置，也有可能使广汽成为下一个赛力斯。而对于华为来说，则能进一步强化其在智能汽车解决方案领域的行业地位。

对于启境的定位，是否会与现有昊铂品牌冲突，广汽也强调，“将致力打造具有差异化的自主品牌，为不同的用户群体提供高品质的产品和服务。”关于启境品牌首款车型的更多信息或许将会在接下来陆续释放。

目前，在渠道建设上，今年8月，“启境”正式启动城市招募计划，采用“1+N”模式（1个用户中心+N个体验中心），首批40城包括其大本营广州、深圳以及北京、天津、上海、成都、重庆、武汉等核心城市，覆盖国内五大区域。据了解，目前报名的经销商数据已是原计划的三倍以上。

总之，广汽与华为合作的“启境”品牌，想打破过往的游戏规则，用一种全新的合作模式，通过技术、制造、资本、渠道等全方位的协同，充分释放传统车企与科技大厂的竞争优势，杀出一条新的路出来。

成王败寇，这也并不是一条容易走的路。这种模式能否在市场中胜出，后续还要取决于启境品牌系列车型量产上市后的销售数据来验证。

在当下竞争如此激烈的市场环境之下，想要跑出一个成功的汽车新品牌，并非易事，但也并非不可能。“启境”能否开启新境界，也许很快就能见分晓。（本文首发于钛媒体App，作者｜张敏，编辑｜李玉鹏）

(来源：钛媒体)