云深处的非主流生存法则

2026年05月21日,09时51分28秒 科技新知 阅读 5 views 次

文 | 智械岛,作者 | 孟昭野

5月18日晚间,上海证券交易所官网更新了一条状态变更:杭州云深处科技股份有限公司科创板IPO申请已受理。

云深处的名字取自唐诗“白云深处有人家”,用八年的时间,终于从浙大实验室走到了交易所门前。

创始人朱秋国交出的成绩单:2025年营收3.37亿元,首次实现年度盈利,归母净利润2868.4万元。

放在整个具身智能赛道里,这组数字算不上多炸裂,但它的背后是一条少有人选的路线,在所有人形机器人抢尽风头的岁月里,云深处坚持做着四足机器狗的生意,把产品送进变电站、火灾现场、地下管廊。

如今,曾经被资本评价为“不够性感”的云深处,终于即将迎来自己的敲钟时刻,这是一个关于不被看好的故事,也是一个关于等待被看见的故事。

一、浙大副教授的冷门坚持

朱秋国,1982年生于浙江海宁,本科考入浙大机械电子工程专业,一路读完博士,留在控制科学与工程学院任教,成了副教授、博导。

如果没有2011年前后那些波士顿动力的视频在网络上刷屏,朱秋国大概率会沿着学术道路安稳走下去。

那些能在雪地里踉跄站起、在碎石上稳步小跑的腿足机器人,点燃了他的一个执念:中国也要有自己的高性能四足机器人。

2016年,波士顿动力的机器狗第一次走出实验室进行户外测试,产业化的可能若隐若现。

朱秋国觉得时机到了。2017年秋天,他和同校博士李超凑了30万元,注册了云深处科技。

公司最初的目标朴素得近乎悲壮:“先活过3到6个月,把第一代样机搞出来”。

彼时中国的机器人赛道几乎没有四足机器人的位置:大疆在消费无人机领域呼风唤雨,工业机器人市场被传统巨头垄断,而能跑能跳的机器狗,连供应链都拼不出一张完整地图。

朱秋国带着团队从电机绕线做起,自研减速器和驱动器,硬是在实验室里攒出了第一代“绝影”,绝影这个名字是他从《三国演义》里借来的,曹操坐骑绝影,取其迅疾无影。

2018年绝影公开亮相,能上下台阶,能在草地和斜坡上自主行走,在国内已算突破。但问题也随之而来:除了高校买去做科研,这只狗能卖给谁?

此后两三年,云深处的商业化举步维艰。2023年底到2024年初,整个具身智能赛道被特斯拉Optimus引爆,投资圈几乎是一边倒地追逐“人形”,双足才是未来,四足只是过渡,这几乎成了共识。

云深处做的恰恰是过渡产品,而且只打ToB工业场景,在投资人眼里,这套组合拳全是减分项。

云深处早期投资人、英诺天使基金执行董事王建明后来在一档播客里坦言:“当初因为错过了宇树,所以选择投了云深处。”所以,就连自己人也曾把云深处定位为备胎。

朱秋国没有去辩驳什么,他的日常仍然围绕的是,如何与国家电网的工程师优化变电站巡检路线,或者跟消防部门反复测试机器狗在高温浓烟环境下的存活时间。

这些事在公众视野里毫无声量,但一单一单地垫起了云深处的商业基础。

转机来自2020年南方电网的一次主动联络。对方问:机器狗能不能代替人工去巡变电站?一个220千伏变电站里有几千个需要观测的点位,人工巡检工作量大、危险系数高。

轮式机器人遇到台阶和电缆沟就卡壳,四足机器狗恰恰能补上这块短板。云深处接住了这个机会,并以此撕开了电力巡检的口子。如今,他们在这个细分领域的市场份额达到85%。

二、一只机器狗的生意能有多大?

招股书把云深处的家底摊在了桌面上。

2023年到2025年,公司营收分别为5011.26万元、1.03亿元和3.37亿元,三年复合增长率约159.51%。

利润方面,2023年净亏2585.01万元,2024年亏1328.99万元,2025年扭亏为盈,归母净利润2868.4万元,经营性现金流也首次转正至6375.22万元。

但这2868万元的利润质地并不坚硬。扣除非经常性损益后,归母净利润锐减至1512.32万元。

非经常性损益中,政府补助占了大头,2023年203.92万元,2024年1165.84万元,2025年1190.12万元,三年间膨胀了近6倍。2025年政府补助超过净利润的三分之一。

招股书并不讳言:政府补助对公司盈利能力起到一定积极作用,如果把政策红包拿掉,公司的盈利几乎只是勉强维持在盈亏线上。

产品端看,云深处95%以上的收入来自四足和轮足机器人。2025年,绝影X系列工业级机器狗卖出681台,单价28.75万元,贡献1.96亿元;价格较低的绝影Lite系列卖出1850台,单价2.77万元,贡献5130万元;2025年4月发布的轮足机器人山猫M20卖了377台,单价19.76万元,收入7449万元。三款产品合计年销2908台。

人形机器人DR系列几乎是另一个维度的存在,云深处的人形机器人DR系列,全年卖出了1台。

是的,1台。

不是笔误。招股书里白纸黑字写着:2025年DR系列销售1台,单价82.3万元。2024年卖了3台,单价39万元,那一年人形机器人毛利率是-31.32%,卖一台亏一台。

云深处的收入结构高度集中于B端。行业应用占比接近八成,客户名单上排列着国家电网、南方电网、宝钢集团、新加坡能源集团等大型用户。

沙利文数据显示,2025年公司四足机器人行业应用领域收入全球第一,整体四足机器人收入全球第二,仅次于宇树科技。在电力和消防两个领域,其市场份额分别达到85%和90%以上。

但“全球第一”的光环下面有几个需要冷静审视的地方。

首先,下游极度集中,意味着抗风险能力偏弱。一旦电力或消防领域政策风向变化,或者大客户预算收缩,公司的收入就会直接承压。

其次,2025年前五大客户中出现了三家机器人同行,四川具身人形机器人科技有限公司、闹奇机器人科技(苏州)有限公司和Inmotion Robotic GmbH。

卖给同行的订单,大多是研发测试或二次集成用途,其可持续性取决于整个行业的融资热度,而非终端需求的真实扩张。

存货数据也在发出警示。

2025年末存货账面价值1.24亿元,较2023年的3035.75万元膨胀了3倍以上。产销率从2024年的82.5%回落至2025年的73.88%,跌幅超过8个百分点。同期存货跌价准备增至693.38万元。

在收入猛增的年份,产销率不升反降,说明生产端的扩张速度踩在了需求端的前面。

如果将云深处与宇树科技进行横向对比,云深处的长短板是同时放大的。

2025年,宇树营收约17.08亿元,归母净利润2.88亿元,人形机器人出货超5500台。云深处的营收只有对方的五分之一,净利润差了一个数量级。

按发行计划推算,宇树的发行估值约420亿元,市销率约25倍;云深处估值约139亿元,市销率约41倍。

规模小得多的公司,反而享受了更高的估值倍数。

背后的逻辑在于“稀缺性”,宇树已经是一家面向消费市场和全球出货的准巨头,而云深处拿下的是B端工业应用这个最难啃但利润更实的细分市场。

但41倍PS是否站得住,取决于公司能否在守住四足基本盘的同时,把天花板向上推开。

三、资本为何重新看见云深处

2023年下半年到2024年初,是具身智能融资最疯狂也最偏执的时期。

人形机器人是唯一的关键词,只要做双足就能获得估值溢价,四足被视为“落后选项”,B端场景被诟病“想象空间不足”。

云深处在那段时间的融资推进并不顺利,机遇来自几个彼此独立却有着多米诺骨牌效应的推动。

2024年中,云深处在运动控制上完成了一次底层架构的升级。

早期的四足机器人依赖规则算法,识别到台阶就切换台阶步态,识别到草坪就换草坪步态,每一次地形变化都要先判断再反应,走得小心翼翼。

团队将控制框架整体迁移至强化学习技术后,机器狗在仿真环境中自我训练了海量场景,最终实现无需人工干预、在不同地形间自主流畅切换的能力,直接提升了产品在真实工业现场的可用性。

紧接着2024年8月,轮足机器人山猫M20发布。它在平地用轮子跑,遇到障碍抬腿翻过,速度与越障兼得。当年11月珠海航展期间,山猫的展示视频在社交网络上意外走红,播放量达数百万次。

这是云深处第一次被普通公众看见,也让市场重新审视四足机器人的商业价值,原来在某些场景里,它并不是过渡,反而是最优解。

真正的质变发生在2025年春节后。杭州六小龙概念借春晚话题强势破圈,云深处与宇树、游戏科学、深度求索等五家公司一起被贴上杭州硬科技的标签。

资本对这家公司的认知一夜之间翻转:它不仅有扎实的B端收入和持续提升的毛利率,还有一套人形机器人的技术储备,未来并不缺乏想象空间。

随后的融资节奏快到令人目眩。

2025年7月,云深处完成近5亿元Pre-C轮融资,达晨财智、国新基金等领投;12月9日,宣布超5亿元C轮融资完成,招银国际、华夏基金联合领投,中国电信、中国联通旗下基金战略入股;12月25日,国家人工智能产业基金以2亿元领投Pre-IPO轮,京东跟投,投后估值约52亿元。

半年内三轮融资,全年融资总额超过10亿元,云深处从冷板凳跳到了一票难求。

2025年12月23日,云深处启动上市辅导备案,中信建投担任辅导机构,原定2026年4至6月完成验收,实际进度大幅提前,2026年5月18日,招股书正式披露,审核状态变为“已受理”。

两个月前,同城的宇树科技刚刚完成科创板IPO受理,两家公司的竞争从产品市场延伸到了资本市场。

IPO募资的投向透露出云深处的野心并不止于造狗。

25.03亿元募集资金中,11.69亿元投向具身算法及模型研发项目,聚焦于具身大脑、导航大脑和具身小脑三大模块,几乎占到了募资总额的一半。

另有5.54亿元用于机器人本体与解决方案研发,2.27亿元用于产业化项目,5.52亿元用于基地建设。

近一半资金押注算法和模型,意味着云深处想向上游攀登,从本体制造商进化为拥有大脑能力的平台型公司。

但具身大脑是全球公认的高难度长周期课题,需要感知、决策、规划、控制全链条的通用化突破。

云深处计划投入11.69亿元做这件事,宇树在同一方向的预算高达20.22亿元。

更关键的是,人形机器人赛道的窗口正在收窄,沙利文预测2030年中国人形机器人市场规模将达到479亿元,远超四足机器人的206亿元。

云深处今天在四足领域的优势,五年后可能只是一个次要战场的局部胜利。

四、结语

回到2017年那个秋天,朱秋国凑了30万,想要做出中国自己的高性能机器狗。

八年里,他走了一条和所有热门叙事都岔开的路:不做人形,不追风口,不去C端烧钱换增长,在变电站、地下管廊、火灾现场这些不为人知的角落里,一个订单一个订单地,把四足机器人送进去干活。

这条路走得孤独,却也走得踏实。当行业里大多数公司还在靠融资输血、靠概念撑估值的时候,云深处已经实现了年度盈利,把毛利率拉到了50%以上,把产品卖到了45个国家和地区。

只是,资本市场不会永远为踏实买单。

云深处若成功上市,将面临一个比一级市场残酷得多的评价体系:持续盈利能力、人形机器人进展、具身大脑研发效率、海外市场拓展速度,每一项都会被放到聚光灯下反复审视。

11.69亿元押注具身大脑,究竟能换来什么,将在未来数年里决定这家公司是走向真正的平台型巨头,还是停留在小而美的利基市场。

“远上寒山石径斜,白云深处有人家。”诗句里的“人家”已经若隐若现。

但从“被看见”到“被持续看好”,云深处要走的路,可能要比过去八年更久些。

(来源:钛媒体)



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