二次“卖身”折戟,先导电科上市之路或被豪华股东团“拖垮”|并购一线

2026年05月18日,21时06分17秒 科技新知 阅读 3 views 次

2026年5月17日晚间,衢州发展(600208.SH)一纸公告,宣告这场耗时九个多月的跨界重组正式落幕。公司董事会全票通过终止发行股份购买先导电科95.4559%股份并募集配套资金的议案,先导电科控股股东先导稀材主动发函提请终止,一场被寄予厚望的转型大戏,最终以股东之间诉求差异、定价谈不拢等原因草草收场。

今日衢州发展一字跌停开盘,全天股价封死在4.40 元,市值单日蒸发超41亿元。

短短一年间,这家顶着ITO靶材全球龙头、百亿级新材料独角兽光环的企业,先后与光智科技、衢州发展两度“谈婚论嫁”,但均以失败告终。而两次失败,原因也几乎如出一辙。

对于衢州发展来说,这笔交易的失败不仅意味着其向半导体材料领域转型的尝试受挫,更让公司如何业绩反转蒙上一层阴影。

两次“卖身”,同一种“死法”

先导电科的资本故事,始于2024年秋天。

彼时,和先导电科拥有同一实控人的光智科技一纸重组预案引爆市场,拟以发行股份+现金支付方式,100%收购这家彼时估值超200亿的新材料巨头。消息一出,光智科技连拉8个20cm涨停,股价短期内暴涨超4倍,成为当年A股最疯狂的并购行情之一。

市场为之疯狂的逻辑很简单:先导电科太优质了。作为国内高端PVD溅射靶材、蒸镀材料的绝对龙头,其ITO靶材全球市占率领先,手握京东方、TCL、三星、LG等核心客户,铟资源国内占比超七成,业务覆盖显示、光伏、半导体三大黄金赛道,是不折不扣的“卡脖子”环节关键玩家。这样的硬科技资产,借壳上市几乎是确定性事件。

但狂欢仅持续半年。2025年6月,光智科技公告终止重组,理由是“与部分交易对方就商业条款未达成一致”。彼时外界还以为是光智科技体量太小、蛇吞象难度太高,没想到,这仅仅是先导电科股东分歧的第一次暴露。

光智重组失败仅一个月,先导电科迅速找到下家——衢州发展。

2025年7月30日,衢州发展宣布停牌筹划重大资产重组,同样瞄准先导电科控股权。与光智方案现金支付收购100%的股权略有不同的是,此次衢州发展计划收购48名股东持有的95.4559%股份,采用“发行股份+配套募资”的模式。

相比光智科技,衢州发展的身份,让市场对这笔交易充满期待。公司前身为新湖中宝,2024年衢州国资入主后更名,全力从传统地产向硬科技产投平台转型,手握地产现金流,又有地方国资背书,同时先导电科所属的先导系更是在衢州市投资超百亿,所以衢州发展一度被视为先导电科的理想归宿。

另一方面,对于衢州发展来说,房地产主业疲软,转型迫在眉睫;而先导电科正是其切入先进新材料实体制造的最佳跳板,双方一拍即合。

从2025年7月停牌,到8月复牌,再到此后每月一次的进展公告,衢州发展按部就班推进审计、评估、法律核查,中介机构进场作业,加期审计、补充尽调逐一落地。期间虽因财务数据过期、流程未完成,两度延期发布股东会通知,但市场始终相信,国资平台+硬科技标的的组合,终将修成正果。

直到2026年5月15日,先导电科的控股股东先导稀材突然发函,要求终止交易。5月17日,衢州发展董事会火速通过终止议案,九个月努力化为泡影。公告给出的答案,与光智重组终止的理由几乎如出一辙:“因先导电科股东结构多元,其股东类型涵盖央企、地方国企、民营资本及产业基金等各方主体,各方诉求存在差异,其各股东在交易定价与核心条款上仍存在较大分歧,难以达成共识”。

一次可以说偶然,两次卖身,两次折戟,原因高度重合,只能说先导电科的资本之路“成也股东,败也股东”。

豪华股东团成困局

先导电科的股东阵容,堪称豪华。除了控股股东先导稀材外,股东名单里不乏比亚迪、格力金投、上海半导体装备材料产业投资基金、中金、五矿资本等明星机构,既有产业资本,又有国家级基金,还有地方国资与财务投资人,类型之全、背景之强,在未上市企业中属于顶配。

这样的股东结构,本是企业实力的证明,但从这两次资本运作来看,却成了先导电科进入资本市场的“隐疾”。

首先在估值和定价上,这些股东因为背景不样,所以存在着根本矛盾。先导电科2022年B轮融资投后估值已超140亿元,2024年胡润榜单估值达209亿元,但从衢州发展去年给出收购方案来看,公司的预估值不超过120亿元,相比此前大幅缩水。对于财务投资人而言,上市退出是核心目标,估值直接决定回报率;央企、国企股东有严格的国资评估流程与保值增值要求;民营资本与产业方则关注长期收益与控制权,对短期估值敏感度不同;

其次是收购方案中支付方式与股权稀释的博弈。改变了现金支付的方式,对于急需回笼资金的财务投资人,这无疑延长了退出周期;而对于国资股东,股份支付意味着锁定更长时间,流动性大打折扣。同时,交易完成后衢州发展实控人的持股比例将被稀释,未来上市公司实控权也是多方拉扯的焦点;

更为关键的是多位股东的诉求,似乎无人能统一意见。48名股东背后,是完全不同的利益逻辑、风险偏好与决策机制,在核心条款上一旦出现分歧,没有任何一方能强行拍板,最终只能陷入僵局。

对衢州发展而言,这场失败同样沉重。2025公司年营收35.9亿元,同比大幅下滑78.2%,净利润2.61亿元,同比降74.3%;2026年一季度营收仅1.71亿元,同比腰斩,净利润下滑-25.83%,扣非净利润转正也是靠着投资分红收入,主业疲软无法逆转。收购先导电科,是其摆脱地产依赖、转型硬科技实体的关键一步,如今梦碎,转型节奏被彻底打乱,未来只能继续依靠投资收益支撑,转型之路更显迷茫。

短时间内先导电科会不会继续寻找第三个“卖身人”,答案无人知晓。但可以确定的是,在股东分歧彻底解决之前,任何资本化尝试,都可能重蹈覆辙。( 文| 公司观察,作者 | 曹晟源 ,编辑 | 邓皓天 )

(来源:钛媒体)



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