“鞋王”王振滔回归欲挽困局 奥康国际扣非六年亏9亿亟待革新
长江商报消息 ●长江商报记者 潘瑞冬
奥康国际（603001.SH）的一纸公告，将“皮鞋大王”王振滔再次拉入公众视野。
日前，奥康国际发布公告显示，王振滔时隔半年重返董事长之位并兼任总裁。这被市场认为是“救场”与“破局”的双重举措。但王振滔面临重重考验。
当前，奥康国际深陷经营困境。2019年至2024年，奥康国际主营业务持续亏损，扣非净利润累亏金额达8.98亿元。
皮鞋行业正在收缩，大势不再，奥康国际的生存日益艰难，王振滔亟须革新。
公司内控体系也待修复。2024年底，因违规占用资金且未及时披露被罚，王振滔辞去董事长一职。目前，王振滔对旗下上市公司股权质押比例仍居高位，其中，对奥康国际的质押率为99.08%，对康华生物的质押率为89.20%。
重掌帅印，王振滔该如何带领奥康国际脱困？
3万元起家的“皮鞋大王”
王振滔是典型的温州商人，对于商机有着异于常人的敏感，也十分注重消费者的需求。
王振滔1965年生于浙江永嘉，为减轻家庭负担，他高中辍学，拿起刨刀当起木匠，一干就是3年。走街串巷做家具时，他敏锐发现同乡推销皮鞋的收入远超木工活，毅然转行卖鞋。
初涉商界，王振滔就展现了商业天赋。他不只是单纯进货卖鞋，而是细心记录每一名顾客需求，再找商家定制。第一年，他的半个柜台销售额比商场其他18个柜台之和还要多。
命运在1987年8月8日发生转折。杭州武林门广场燃起冲天火光，浙江工商部门将从各地查获的5000多双劣质温州鞋付之一炬。这场“火烧温州鞋”事件席卷全国，王振滔的鞋业生意受到巨大冲击。
“温州鞋不全是劣质品！”王振滔决定生产真正能代表温州人品质的皮鞋。1988年，23岁的王振滔借款3万元，在家乡浙江永嘉创办了永嘉奥林鞋厂，这便是奥康的前身。厂房墙壁被刷上“人品决定产品，产品体现人品”的标语，当同行还在仿冒名牌时，他高薪聘请老师傅严控质量，亲自站柜台听取消费者意见。
1999年12月15日，王振滔重返武林门。这次他点燃的是2000多双仿冒奥康的假鞋。“雪耻之火”照亮了温州鞋业的尊严。
千禧年后，王振滔的创新基因全面爆发，2001年奥康登陆上海南京路，开创温州鞋业专卖先河；2003年全国专卖店突破2000家；他更以百万年薪聘请意大利设计师，把专卖店开到纽约第五大道。2012年4月26日，奥康国际登陆资本市场，成为“男鞋第一股”，当年实现营业收入34.55亿元、归母净利润5.13亿元。王振滔也成为名副其实的“皮鞋大王”。
实际上，“皮鞋大王”并不仅仅在皮鞋单一赛道耕耘，早在2004年，他就开启了多元化布局。值得一提的是，当年他投资创立了康华生物。2020年6月，康华生物在深交所创业板挂牌交易，王振滔拥有了自己的第二家上市公司。
随着康华生物上市，2020年的胡润百富榜上，王振滔、王晨父子以130亿元财富位列414名，这也成为王振滔创业以来个人财富的巅峰。
重掌帅印后的三重考题
上市即巅峰，2019年以来，奥康国际主营业务持续亏损，陷入了困境。王振滔重掌帅印面临三重考题。
同花顺数据显示，2019年至2024年，奥康国际的扣非净利润分别亏损0.3亿元、0.17亿元、0.14亿元、4.18亿元、1.58亿元、2.61亿元，累计亏损8.98亿元，主营业务亏损并未有好转迹象。2025年一季度，奥康国际继续亏损，归母净利润和扣非净利润分别亏损0.44亿元和0.48亿元。
值得一提的是，2024年12月，王振滔辞职时，曾同步推动收购一芯片企业。2024年12月23日，奥康国际发布公告，公司正在筹划以发行股份及或支付现金的方式购买联和科技股权事项，但是，两个星期之后，这一交易被终止，跨界自救之路被搁浅。
业绩持续亏损，这是王振滔重掌帅印，要面临的第一道考题。
2024年5月，奥康国际收到浙江证监局下发的《行政处罚决定书》。经查明，2021年至2022年，在王振滔的组织、安排下，奥康国际通过第三方将公司资金转给由王振滔控制的温州市瓯海南白象如飞鞋服店、永嘉县奥光鞋店，构成实际控制人及其关联方非经营性资金占用。此外需要注意的是，王振滔对旗下上市公司股权质押比例已经逼近极限。
数据显示，截至2025年6月26日，王振滔持有奥康国际股份6055.6717万股，占公司总股本的15.10%，累计质押数量为6000万股，占其持股数量比例为99.08%。截至2025年7月3日，王振滔持有康华生物1400.4687万股，占公司总股本的10.53%，质押数量为1249.25万股，占其所持股份比例为89.20%。
这是王振滔的第二道考题，公司治理重建之困，经历资金占用风波后，公司内控体系亟待修复。
面对下滑的皮鞋业务，王振滔亟须革新，这是其面对的第三道考题。
华经产业研究院调研显示，2016年至2021年，中国皮鞋产量从46.18亿双下降至35.24亿双。根据前瞻产业研究院的预测数据，预计到2026年，中国皮鞋行业将收缩至17亿双。覆巢之下，安有完卵。
在行业收缩的大背景下，王振滔也想过多种办法进行自救，其曾举办了首创运动皮鞋发布会，将皮鞋的真皮面与运动感的鞋底结合，开拓出全新的鞋履品类；另外，他还以“更舒适男士皮鞋”定位打动中老年客群，面对年轻消费者，与漫威联名、登陆米兰时装周等尝试，但从财务数据来看，收效甚微。
此次，王振滔的回归，被市场认为是“救场”与“破局”的双重举措。王振滔重新执掌奥康国际，能否寻到新的增长极，带领公司摆脱困境，尚需时间观察。
责编：ZB
