2026年，手机行业迎来“人群细分”时代？
2025年末，一部AI手机的出现，为中国手机市场增添了不少科技新意。
对此，有人欢喜鼓舞，仿佛看到了未来品牌增长的新大陆；但也有业内人士清醒地指出，AI功能层面的创新，只会构成短暂的差异化窗口，最后手机厂商们还是会陷入同质化竞争的泥潭中。
就像过去的曲面屏、闪充技术那样，当一时的风口过去，这些很快都沦为了大众功能卖点。
所以进入2026年，不少品牌手机在做两手准备：
一是跟随变化，发力AI手机，产品不掉队；二是继续回到消费市场端，深耕用户人群，在变化中守住不变……
毕竟过去一年里，很多手机品牌的爆款产品，其实都是靠人群细分战略实现突破的。
比如OPPO的Reno14、15系列，就是靠着高颜值和“超清实况拼图”等功能，一举成为了学生党们的心头好；
又比如vivo旗下的iQOO15，在全景覆盖的光线追踪技术加持下，同样拿下了万千游戏爱好者们的追捧……
很明显，相比于前途未卜的AI手机，这条路是存在增长确定性的。
只不过消费市场的风向一直在变，那么各大品牌该如何更好、更精准地为核心人群服务，甚至是形成一套系统性方法论？
这可能就成了所有手机厂商们2026年，乃至未来都要思考的问题。
而恰好，最近京东也创新推出了一组以影像爱好者、高端商务人士、男大学生、女大学生、游戏电竞爱好者为划分维度的每周手机销量榜单。
这份依托京东平台真实销售数据与精准人群画像的榜单，不仅为消费者提供了更高效直观的购机决策指引，同时也能够帮助厂商们更加清晰地感知人群消费趋势的变化，以及自身产品在目标人群中的渗透率水平……
那么我们都知道，作为3C数码领域最重要的消费主阵地，京东本来就有一定的市场风向标意义。依托于这五份动态更新的榜单，我们不仅能看得出国内主流手机厂商在2025年的用户经营成果，而且为整个手机行业带来了不少新的玩法灵感。
所以站在2026年伊始，我们也不妨以这份京东人群榜单为核心，继续试着为中国手机行业寻找一些新的增长启示……
京东榜单的启示：得“圈层”者，得天下？
趋势观察家詹姆斯·哈金在其著作《小众行为学》中指出：
“互联网时代把自己定义为独一无二的个体，但他们又在无时无刻地寻找归属感。透过表面诉求，深刻洞悉消费者内心所追求的标签，是塑造新时代品牌文化，俘获消费者品牌信赖的关键。”
从最新一期的京东人群榜单数据来看，现在品牌手机市场也确实出现了诸多新的变化和趋势。
比如华为，不仅在高端人士前十销量榜中占据着五个产品席位，而且横向来看，华为Mate 80鸿蒙手机还一举拿下了三个榜单的榜首位置。
其中，高端人士、影像爱好者不必多说，但令人意外的是，Mate 80还拿下了“游戏爱好者”的周榜前十销量第一，这是不是谁也没想到？
又比如vivo（iQOO），vivo S50和iQOO Neo11在注重外观时尚设计的女大、男大人群榜中，均排名第二。（OPPO、一加拿下女大、男大的榜单第一）
这基本是在预料之中的成绩。
但惊喜地来了，vivo X300 pro在高端人士以及影像两个榜单上，都位居前列。这是不是说明vivo的品牌高端化已经取得了很大进步呢？
还有OPPO，除了OPPO Reno 15在女大榜单中名列第一，OPPO Find X9 Pro在高端人士销量榜中排名第五，在影像爱好者榜中排名第六……总的来说，在五个人群榜中也表现相当出色。
至于一加，则是凭借Ace6和Ace6T两款产品在男大榜单中拿下了第一和第五的优秀成绩。还有荣耀在高端人士销量榜凭借Magic8跻身前十，在剩下的四大榜单却也是名列前茅。
看着这组榜单里的种种反常变化，有人不禁发出了疑问：
为什么华为能在高端人士等细分人群中持续领跑？甚至还能破圈吸引到游戏爱好者群体？
有两点原因：产品能打、市场策略有效。
产品力属于基本功，华为麒麟芯片和鸿蒙系统1+1＞2的性能释放，以及红枫影像的遥遥领先，是品牌连续霸榜的前提。
不过老实说，现在各大品牌能冲击高端化的手机产品都不会太差，所以华为真正的关键优势，其实是在市场策略方面。
华为没有选择单打独斗，而是与京东建立起了生态深度协同的战略伙伴格局。
那么大家都知道京东平台有什么？有在3C数码领域独一无二的流量优势，以及全链路运营经验；有充分整合全域营销的核心能力，让品牌营销信息能直达目标客群；有独特的京东采销模式，一面可以精准把握消费者们的痛点需求，另一面还可以联合品牌厂商们快速响应，及时推出最能满足用户的产品或服务体验……
这是任何手机品牌厂商们所比不了的绝对优势。
比如在华为Mate 80 系列、Pura 70等新品系列发布上，京东就通过一系列的新品首发权益、会员专属福利、站内流量倾斜等策略，为华为进行定制化支持，使得开售之后的第一时间就能把新机送到不少用户手中，从而快速为品牌产品积累下一批高评价的种子用户，以提前抢占或激起更多高端用户的品牌心智。
等到大规模开售时，华为Mate 80们自然就能实现新品上市即爆的完美市场表现。
此外，在去年618前后，京东还打造出了华为Pura 80“红的会赢”、京东618夏日歌会等一系列现象级品牌营销大事件。
其中，在瞄准年轻人的夏日歌会，京东通过在歌会中融入“阵容竞猜”“云选歌”等互动玩法，进一步拉近了华为与年轻人之间的品牌距离，这或许就为现在Mate 80在“游戏爱好者”榜的破圈埋下了伏笔。
据此前QuestMobile数据，华为用户确实是以40岁以上的中年群体为主，占比达57.8%。但同时30岁以下的年轻用户群体占比，也拥有近20%。
所以只要品牌年轻化营销足够精准，那么华为也是能够在其他细分人群市场实现领跑的。
再来看此次vivo和OPPO们展现出的种种反差，本质上也是如此。
产品力能打是前提，但关键要找准核心消费人群，用旗舰拉升品牌势能，多产品线触达不同人群。
所以我们看到，在高端榜中异军突起的vivo X300 pro和OPPO Find X9 Pro，也都借助了京东的“先人一步”的首发权益等策略，来满足核心用户的新品先享需求。
其中在品牌升级进程中，相比此前OPPO更侧重于下沉市场、依赖明星带货的单一营销路径，过去一年多，京东还凭借全域营销体系的核心优势，通过精准锚定目标圈层并实现营销信息高效触达，为OPPO高端人群渗透的稳步突破提供了关键助力。
最直接表现是，在2025年OPPO公布旗下影像品牌“LUMO凝光影像”，并携手京东进行全域营销后，OPPO在超级品牌日的成交很快就超过了2亿元。
至于vivo的高端化破圈，乃至成为五大人群榜单中的全人群覆盖标杆，同样也离不开和京东一起搭建的全域用户精细化运营体系。
比如针对vivo X300系列，去年上市前后，京东也是通过“先人一步”来满足品牌用户的新品先享需求，然后再依托限量现货、专属服务包等权益支持，助力vivo X300系列快速抢占市场先机。
同时，为了降低高端消费门槛，京东还在双11期间，推出去京东APP搜索“旅拍好物300”即可进入活动页面参与vivo X300系列预售，尊享24期免息、以旧换新至高补贴1800元等一系列优质服务，为其品牌高端化上行做足了准备……
又比如在vivo S30上市之时，京东曾联合气味图书馆品牌，根据手机不同颜色设计出不同气味的香水，不仅为消费者们在购买vivo S30时增添了一个更具调性的选择，同时也为品牌争取到了一大批女性用户的好评。
所以从这个角度看，京东，似乎才是2025年华为们最强的破圈助力……
2.0用户体验时代，品牌手机们的新破局方向？
其实对于细分人群的挖掘，市场也早有关注。
比如此前艺恩数据就曾发现，现在购机人群分化明显，主要包括时尚拍照党（81%为女性，关注影像与颜值）、科技先锋派（73%为男性，聚焦前沿科技）、潮流游戏家（偏爱高性能机型）、性能务实者（追求性价比）等群体。
但问题在于，手机厂商们该如何让这一洞察长久转化为品牌市场增量呢？
华为、OPPO和vivo们共同选择了京东。
第一，京东作为拥有超7亿优质用户，涵盖中国最广泛的3C数码消费者的主平台，整体对于各个消费圈层的趋势洞察，可以说是最深刻的。
第二，也只有以自营为核心的京东物流模式，才能够让其有充足的现货储备和高效的物流能力，从而保证品牌首发生意的确定性。
第三，京东采销团队的专业支持，对品牌上新也有着非常独特的帮助。
作为京东独有的岗位，京东采销扮演着用户与厂商之间桥梁的角色，他们拥有深厚的产业认知与市场洞察力，一方面能够精准把握消费者需求；另一方面又理解产业、品牌、新品，甚至对手机芯片、BOM成本等细节都门清，自然也就可以让“先人一步”专属方案在成本可控的前提下，精准地抓住用户。
如此看来，现在京东不只是手机品牌们最好的销售渠道，同时还是全国最好的手机品牌建设平台。
如果未来各大手机品牌们能够进一步加深合作，那么2026年的增长也或将彻底延续下去。
结尾：
随着京东榜单的发布，手机行业新一年的破局方向也愈发地清晰，单纯的产品参数比拼已经难以为继，品牌竞争的核心要转向拓展用户，锁定圈层用户，以抢占市场先机。
未来的赢家，必属于那些能精准识别细分人群、并以一体化解决方案（产品、服务、沟通）深度运营其全周期价值的品牌。
这不再是一场关于爆款运气的赌博，而是一场基于京东深度洞察与精密运营的长期能力竞赛……
(来源：钛媒体)
