为什么我们不再热爱 Crypto 了
作者：Kydo （@0xkydo）
原标题：Why crypto is not that fun anymore
编译及整理：BitpushNews
这几天，一条推文触动了大家的神经。它揭示了一种共同的、却又很少被提及的无助感——我们中的许多人，已经不再享受在这里（crypto）工作了。
推文：
如果你是
> 加密领域前1%的人
> 还留在这里
> 但正在失去激情
> 因为不想再做的方向是：稳定币、稳定币的基础设施、交易，或者基础设施层面的"宗教式布道"
> 想做产品和AI
请联系我。我们可能有适合你的事情
我想展开说说。
如果你不是在从事稳定币相关的工作，或者你不是一个对金融市场充满极度热情的人，那么你现在在加密货币领域很可能并不快乐。
更糟糕的是，你眼睁睁看着AI领域以那种速度和令人兴奋的程度在发展，让你每天的工作感觉像是在原地踏步。我太能了解了，因为这正是我曾经的感受。这就是我写下那条推文的原因。
而它引起了如此多人的共鸣（到目前为止我收到了60条私信），这告诉我，你们中的很多人也有同样的感觉，只是没有说出来而已。
所以，让我来把一些"不言自明"的话说出来。
卖给加密开发者这条路已经行不通了
在之前的那个"meta"里，把东西卖给加密开发者是可行的。那时候，指标比收入重要。合作方Logo比收入重要。一个" vibe"比收入重要。你是别人的成本项，而大家都在花钱。
那个"meta"大约在18个月前就已经死了。我们多希望自己能更早地转向。
如今还有一个日益增长的共识：加密货币只适合金融领域。Dragonfly的Haseeb说过，Multicoin的Kyle说过，Solana的Toly也说过。你们大多数人也这么认为，即使你们不会公开说出来。
我理解为什么人们会得出这个结论。大多数代币都是 meme 币。它们不拥有任何东西，也不能欠你任何东西，因为唯一能真正"拥有"的，是链上状态，而这是极其受限的。
这也是为什么像交易和借贷这类加密原生应用，是目前唯二真正能在链上赚钱的类别。
但我们很多人并不在DeFi领域构建。我们很多人构建基础设施，是为了在DeFi之外实现新的应用场景。
这里有一个令人不安的事实：根据我们的分析，这类工作的整个可寻址市场规模，每年大概也就2-3亿美元。这个蛋糕要分给几百家机构。最成功的那些公司也只能做到几千万美元的年收入。经过多年的发展成熟，这就是天花板了。
如果你在打造一个风险投资规模的企业，这就给了你一系列非常清晰的选择。如果你想服务加密开发者，市场很小。那么，你要么穿上西装，把你的基础设施卖给传统金融；要么，就像其他许多人一样，选择收摊，转行去做AI。
很多人转去AI，是因为他们了解自己的优势。他们了解自己团队的专业知识。他们知道自己的竞争优势不是在传统金融领域进行漫长、复杂的B2B销售。这就是为什么你们现在这么多人感到迷茫。
加密 x AI 的死胡同
于是你看向那个唯一感觉还有活力的领域——加密与AI的交汇处——试图找到自己的立足点。但摆在那里的选项同样不怎么样。
选项一：传统业务 + AI + 发个代币。这个代币没什么实际用途，就像大多数其他代币一样。你基本上是在构建一个普通的产品，然后在上面贴一层金融化的外衣。这很令人沮丧，因为这套游戏你已经玩了五年了。
选项二：去中心化AI基础设施。隐私、安全、可验证性：这是传教士路线，是过去的那个"meta"。但我猜这对你们很多人来说不感兴趣：没有即时反馈、没有收入的东西，没多少人想再进行一场长期的"构建宗教"式的修行。
选项三：面向AI智能体的稳定币基础设施。这个从商业角度看挺有意思，但竞争极其激烈。Circle、Stripe，以及所有主要的稳定币玩家都在全力投入。作为一个初创公司，在没有任何清晰可占的滩头阵地的情况下，去和他们开战，这很让人挫败。
面临的选择，以及人们离开的原因
所以，这就是今天实际摆在桌面上的选择：
-
你可以继续加密的"原教旨主义"，为一个有韧性、去中心化的未来而构建。
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你可以穿上西装，加入那些大玩家，去布道稳定币的福音。
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你可以为稳定币生态系统打造一个"卖铲子"的公司。
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你可以继续留在DeFi领域：交易、借贷，以及互联网的金融管道。
除此之外，你没有更好的选择了。这就是为什么你很可能会转行去做AI。说实话，我理解。
这就是为什么加密货币不再那么有趣了。
以上是我的判断。这是我花了六个月时间感受、分析和压力测试得出的结论。如果你是来这里寻找关于"为什么加密货币感觉卡住了"的诚实解读，你已经得到了。现在可以关掉这篇文章了。出去散散步，接触接触大自然。
但我要告诉你的是：我从未对我正在做的工作感到如此兴奋。上一次有这种感觉，可能还是在我第一次听说加密货币及其潜力的时候。而且这不只是我一个人的感受——我周围的每个人也都是如此。所以，如果你想听听我所相信的东西的简版，请继续往下读。
只是要知道，从现在开始，我在兜售我的信念。
我真正觉得有趣的是什么
在过去的六个月里，我一直试图回答的问题是：你怎么才能找到一个足够大的市场，一个根植于加密领域的清晰商业模式，以及一个面向产品、非金融的解决方案，让加密圈内外的人都能使用？
我反复思考后得出的答案是：加密货币是资本的超级导体。资本为增长提供燃料。过去的问题是，我们一直在给那些不增长的东西提供燃料——把汽油浇在冰上，还指望它能烧得更旺。
AI已经极大地降低了启动和增长事物的难度——从产品角度而言。现在一个人就能构建过去需要一个五十人团队才能完成的东西。创造一个真正产品、一个真正业务的成本正在急剧下降。这些东西正在快速增长，伴随着收入、真实用户和真实的反馈循环。它们需要燃料来加速。而加密货币正是为此目的而发明的最好的燃料机制。
这就是我现在看到的唯一有趣的问题：你如何利用加密货币的超能力——即时的、全球性的、可编程的资本形成机制——并将其指向那些真正在增长的事物？
我们认为答案是"智能体公司"。为了实现这一目标，首先你需要让代币能够"拥有"东西，巧合的是，我们花了过去五年的时间来构建这个基础。现在，我们要把它变成一个产品，并实现那个目标。
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(来源:比推)
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