OpenClaw火出圈,卷到了腾讯

2026年03月10日,16时17分03秒 科技新知 阅读 2 views 次

文|唐辰

全民“养龙虾”,惊动了马化腾。

前几天,腾讯在深圳办公楼下免费为用户安装OpenClaw,吸引近千名开发者和AI爱好者到场,甚至出现老人、小孩以及代排队的身影。

这个“夹带私货”的半公益活动,也成就了一场AI时代的“送鸡蛋”盛况。连马化腾都在朋友圈感叹:“没有想到会这么火”。

OpenClaw火出圈,卷到了腾讯

在另外一则本地媒体的报道视频里,有业内人士也罕见看到腾讯云与智慧产业事业群(CSIG)CEO汤道生的点赞。

龙虾虽“生”,但趋势已“熟”

需要补充的是,这个原名为Clawdbot/Moltbot的开源AI Agent(智能体),因为图标是只“龙虾”,训练、使用OpenClaw也被戏称为“养龙虾”。

但其本地部署环境的配置复杂,实操具有很高的门槛,不少平台出现上门收费代装服务。

而腾讯云、阿里云、京东云、火山引擎、百度智能云等云厂商,为推广自身业务,相继上线OpenClaw云端极简部署及全套云服务,支持用户一键安装,开箱即用。手机厂商如小米的“手机龙虾”也在封测中。

OpenClaw之所以能够火出圈,核心在于它完成了AI从“对话(chatbot)”到“执行(Agent)”的关键一跃。其展现的人机协作模式打破了惯例:它运行在用户个人环境中,比如本地电脑、个人服务器等,其交互则是用户熟悉的聊天、对话形式。

这就像给AI装上了“手”和“脚”,能听懂指令后自主操作电脑、完成任务。

此外,它同时拥有完整的操作权限与超长记忆,可以记住用户的个人习惯,堪比一个能干活的个人专属AI助理。用网友的话说:“它不是助手,是数字员工。”

这种转变所带来的价值不只是补上了AI落地的“最后一公里”,也实现了AI范式的跃迁,或将开启一轮生产力革命。

未来已来的想象空间,也带来一场自下而上的技术狂欢。中国工程院院士、鹏城实验室主任高文在高层会议上感叹:“现在大家急得不得了,生怕没有养上‘龙虾’。”

但必须清醒的认识到,这只龙虾还很“生”,短板明显,远没有某些卖课者鼓吹的那么神乎其技。比如安全漏洞(系统级风险、数据泄露)、高昂的使用成本(Token消耗、硬件门槛)、以及技术的不稳定性(死循环、误操作)等,都是OpenClaw普及需要正面的问题。

特别是安全层面,工信部及时泼来一盆冷水,发布紧急提醒:“龙虾”在默认或不当配置情况下,极易引发网络攻击、信息泄露等安全问题。

工信部建议相关单位和用户在部署和应用时,要充分核查公网暴露情况、权限配置及凭证管理情况,关闭不必要的公网访问,完善安全机制。

即便如此,这只还不成熟的龙虾,还是实在惊动了马化腾。这背后传递的信号很明确:AI竞争已经实际进入Agent时代,也就是场景落地和办事能力的比拼。

模型参数很重要,但解决Agent的可用性与安全性问题,才是掌握下一代AI入口的关键变量。

腾讯AI的压力

面对“龙虾”带来的冲击,腾讯的反应不可谓不快。

除了QQ、腾讯云及时开放龙虾接口,今天(9日)一天内,腾讯两个事业群直接发布了三款适配 OpenClaw 的产品/更新。包括腾讯电脑管家团队的QClaw、腾讯云在更新轻量云的同时,新上线腾讯版“龙虾”:WorkBuddy。

其中,QClaw是基于 OpenClaw 打造的一款本地 AI 助手,可以一键安装。也就是通俗意义上的 OpenClaw“套壳”;WorkBuddy则兼容OpenClaw 技能,保留了强大的自动化能力,提供“免部署、下载即用”的体验。

然而,快,并不代表强。冷静来看,腾讯AI目前的处境有些微妙。

我此前曾分析,腾讯的基因是“社交”和“连接”。这也决定腾讯AI的核心任务,不是像字节、阿里那样去外部“寻找”或“抢占”新的入口和场景,而是从内部解决AI化焦虑。

即在不损害用户体验的前提下,完成各类产品AI化的改造与升级,以及如何利用AI去赋能和重构自身这个庞大、复杂业务生态。

按照马化腾在2025年腾讯员工大会上的话说就是,腾讯的AI核心是产品的长期竞争力与用户体验。

以元宝为例,它在马年春节AI大战中的特色打法,就是融入腾讯的产品生态。它是微信中的元宝联系人、腾讯会议中的元宝分身、QQ浏览器中的元宝插件、腾讯旗下各产品的评论区AI互动助手等。

这些尝试是将元宝打造成原子化的AI能力,变成一个基础的模块,融入到更多腾讯的产品中。

整体来看,腾讯AI的布局,聚焦社交、游戏、金融三大核心场景,一直坚持“社交为锚,生态渗透,长跑布局”的路线。

但这种克制的策略,需要巨大的内部协同能力和深刻的组织变革,难度极大。目前,腾讯AI已经暴露出不少问题。

比如产品上,微信生态成了“甜蜜枷锁”,AI始终只是生态里的插件,没有独立的原生爆款,用户用完就走,没形成刚性需求;

组织内部也有内耗,赛马机制导致跨BG(事业部)数据孤岛严重,微信的社交数据又受合规限制,没法转化成高质量的训练数据;

节奏上更是滞后,“先内后外”的打法,让腾讯错失了C端破圈的最佳窗口期,在智能体赛道布局偏慢,一直跟着市场走,没有主动引领。

OpenClaw是AI大厂的一次“压力测试”

这也解释了腾讯AI为什么至今没有做出自己的“OpenClaw”,而是在龙虾火起来后,能领先其他友商第一时间部署接入。

在我看来,马化腾那句“没想到”,藏着两层核心意思:

一层是对AI发展趋势的惊叹。龙虾不是市面上第一个“能干活”的AI Agent,但它靠着开源、轻量、聚焦执行的模式,快速给用户提供了一个和电脑操作系统对话的通道和桥梁。这从事实上证明,AI Agent办事能力是下一个必争的核心赛道,而且正在被快速普及。

另外一层是对自身差距的警醒。腾讯AI不仅被自身业务生态束缚,无法拿出引领市场的现象级产品。而且在AI落地的节奏上,明显慢于市场预期。这是腾讯AI当下最真实的处境。

马化腾的“没想到”,也是一种自上而下的战略施压,将倒逼腾讯AI必须从稳健的“防守内化”,转向更主动的“主动出击”。

就当前来看,腾讯需要的不是简单的开放接口,而是跳出生态束缚,打造属于自己的、能真正“动手干活”的核心AI产品,把技术落地的节奏彻底提上来。

对腾讯来说,马化腾的“惊动”也是难得的转型契机。腾讯手握微信生态、现金流充裕、技术底蕴不差,之前的长跑布局积累了不少优势,只是过于稳健、节奏偏慢。

在智能体浪潮下,只要打破固有惯性,加快落地节奏,补齐开源生态和C端产品的短板,就能在新一轮竞争中站稳脚跟。

某种意义上,OpenClaw的爆火,是AI进入Agent阶段后,AI大厂的一次集体“压力测试”。它验证了AI Agent的核心价值,让行业和AI厂商看清了用户对“能执行、能落地”的AI的真实需求,同时也狠狠暴露了大厂的战略短板。

同时,可以肯定的是,行业的最终赢家不会是某一个开源项目,这是一场关于执行力、定力和长期主义的长跑。不管是AI厂商还是普通用户,都不必被这轮AI热潮带偏。因为我们在追求效率提升的同时,必须正视安全隐患、使用成本、技术稳定性这些现实问题。

参考资料:

爱范儿,《腾讯今天跟 OpenClaw 干上了》

唐辰同学,《大厂AI竞速,字节、阿里、腾讯“血拼”春节档》

(来源:钛媒体)



用户登录