文｜商业秀，作者 | 杨肖若 编辑｜张弘一

国庆第一天，OpenAI就把视频圈子的桌子掀翻了，正式发布Sora 2。圈内都在喊“AI视频的GPT-3.5时刻来了”。

这次不只是模型升级，OpenAI还直接把独立APP端上了台面。有人认为这或许会成为“AI版抖音”，但这背后的水，可比表面看起来深多了。

今天，我们就从商业和产品逻辑来聊聊AI视频的ChatGPT时刻，看看它的技术和产品到底牛在哪里。那产品做出来了，总要考虑商业化，它的商业挑战又在哪里。

先看它最直观的技术突破，这次确实够“炸裂”，技术和产品实现了代际性跨越。初代Sora只是“能看”，这代直接进化到“能演”，真正靠近了“世界模拟器”的效果。

以前AI生成视频，物理逻辑基本是“瞎编”，比如投篮能无视角度强行进筐。

现在你看，Sora 2 能生成奥林匹克体操动作、精准模拟浮力和物体刚性物理规律的 “立式桨板空翻”，以及 “猫咪紧紧抓牢物体、伴随完成三周半跳” 等场景。

完全符合真实力学，甚至能模拟“投篮失手弹筐”这种“合理的失败”场景。

在Sora 2 中，如果运动员投篮不中，篮球会真实地从篮板反弹。有趣的是，Sora 2 所犯的 “错误”，往往更像是其内部隐含模拟的 “智能体”（agent）所做出的失误；尽管仍不完美，但相比以往的系统，它在遵循物理定律方面已有显著进步。

确实，对于任何实用的 “世界模拟器” 而言，这都是一项至关重要的能力。你不仅要能模拟 “成功”，更要能模拟 “失败”。

更关键的是，音画同步终于落地，角色切换语言时口型能对上，连风吹过的环境音、猫踩键盘的咔哒声都能精准匹配画面，以前需要专业团队后期制作的内容，现在输入文字提示就能一键生成。

就连多镜头切换时，阳光角度、地上水渍这些细节都能保持一致，不会穿帮。再官方公开的视频里，人物表情、光线、物理规则几乎无可挑剔，真假难辨。

不管是奥运级体操动作、赛博朋克场景，还是带音效的对白，一键就能生成，技术门槛直接拉到了地板级。

但在商业世界，技术再牛，最后都离不开一个关键问题：到了C端用户这里，如何商业化？

无疑，在通往 “通用模拟器” 与 “能在物理世界中运行的 AI 系统” 的道路上，一方面，人们可以在沿途所构建的模型中获得诸多乐趣。另一方面，就是在体验中，如何赚到钱。

从目前公开信息来看，Sora的商业化路径已初现雏形，大致可分为C端付费、B端服务和生态变现三大方向。

首先，C端付费是它最直接的变现起点。Sora App初期采用邀请制，主打免费使用，但ChatGPT Pro订阅用户可通过sora.com及应用内渠道获得更高画质的“Sora 2 Pro”模型使用权。

几个月前，Sora 团队内部就开始测试 “上传自身形象” 功能，大家都玩得不亦乐乎。

在这款应用中，你可以创建内容、对他人生成的内容进行再创作、在可自定义的 Sora 信息流中发现新视频，还能通过 “客串（Cameos）” 功能将自己或朋友 “带入” 视频场景。

借助 “客串” 功能，你只需在应用内完成一次简短的音视频录制（用于验证身份并捕捉你的外貌与声音特征），就能以极高的还原度将自己 “植入” 任何 Sora 生成的场景中。

不过，特别值得注意的是，此前Sora曾采用积分制付费模式，但后续已取消这一制度，转为付费用户可享受无限视频生成服务，专业用户还能获得高优先级的生成体验，以此降低创作限制，提升用户付费意愿。

这种“基础免费+增值付费”的分层策略，确实既能降低普通用户的尝试门槛，又能通过专业功能筛选出高价值用户，延续了ChatGPT的付费转化经验。

其次是B端行业服务，这部分看起来是更具想象空间的一个增长曲线。Sora 2的技术能力已经展现出了跨领域的适配性，比如影视、教育、房地产等多个行业都有明确的应用场景。

你比如说，在影视领域，可以根据剧本快速生成场景视觉草图或动画序列，辅助前期创作；教育领域能制作互动式科普、历史重现视频，让知识传递更生动；房地产行业则可创建虚拟样板间，供潜在买家沉浸式体验未建成项目。

如果说，未来通过开放API接口，OpenAI还能为企业提供定制化解决方案，从工具授权中获取稳定收益。

不过，这一领域也会面临竞争压力，一旦有垂类领域基于已有数据推出现商业级性能价格的产品，如果基于场景的数据训练成本足够低，就会对Sora的高端市场带来冲击。

最后，来看看这次Sora的唯一差异化亮点，那就是社交生态衍生的广告和品牌合作的想象空间。确实，依托“Cameo数字分身”和“Remix二次创作”的核心玩法，Sora确实很有希望探索出一种全新的广告形态。

基于Cameo的邀请共创机制，品牌可发起“分身共创”活动，邀请用户用品牌元素定制分身场景。比如运动品牌让用户生成自己和虚拟运动员同场竞技的视频，通过Remix功能实现病毒式传播。

注意，在这种模式下，用户既是内容消费者也是传播者，品牌能以更低成本触达目标群体。

同时，OpenAI强调产品优先推荐激发创作灵感的内容，而不是单纯延长用户停留时间，这种“非沉迷式”定位，也可能吸引对传统信息流广告反感的品牌方，开辟一个独特的广告合作赛道。

但是商业化蓝图再美好，也绕不开现实的挑战。

首先是版权的“雷区”。Sora 2采用“默认允许使用”的版权规则，版权方需“主动选择退出”才能阻止其作品被用于AI生成，这一规则会引发影视行业的强烈担忧。OpenAI后续仍可能面临大量的版权纠纷问题。

其次是社交根基脆弱。我们知道，现在抖音的壁垒是亿级用户的内容生态和算法沉淀。而Sora靠“AI+社交”起家，初期虽能以新鲜玩法拉新，一旦新鲜感消退，用户可能因“朋友不玩了”“没新内容了”而卸载。

社交产品的核心是“关系链沉淀”，光靠技术噱头留不住长期用户，此前也有BeReal等社交产品“火得快凉得更快”的先例，也都印证了这一风险。

再者，算力成本是绕不开的坎。高保真视频生成对算力需求极大，尽管付费模式能覆盖部分成本，但免费用户的算力投入仍需持续支撑，如果付费转化不及预期，可能形成沉重的成本负担。

当然，它的机会也很明确。AI真的把创作门槛降到了地板级，人人都能当“导演”，如果能跑通“整活-共创-沉淀兴趣社群”的路径，说不定能长出新生态来。

从商业视角看，它可能是OpenAI第一个“广告原生”的C端产品，视频形态天生适配品牌互动，要是“分身许可+Remix传播”能跑通，品牌能做规模化共创。

现在，美加地区已开放邀请码，iOS先上，安卓和网页版还在路上，大家再耐心等等。

说到底，Sora 2的技术突破带来的影响值得肯定，商业化路径也清晰可循，把视频生成从“工具”变成“社交载体”这步棋也很有想法。

但它能不能跨过版权、生态、算力成本的坑，跳出“新鲜感陷阱”，从“玩具”变成“可持续盈利的产品”，还有待时间和市场的检验。

不过，新物种的成长从来不是算出来的，是试出来的。当年短视频刚出现时，谁也没想到最后跑出来的是抖音。

所以现阶段，不如先保持观察，看看它能趟出什么新路子吧！

先保持想象力和创新，再继续探索商业化模式。毕竟，每一次技术革新的起点，都藏在很多“看不清”的可能性里。

(来源：钛媒体)