AI变革需要‘减脂增肌’
随着人工智能与算力网络深度融合，云计算已迈入全新阶段，无人区已在眼前，业界在寻找出路的同时也在为生存厮杀：过去一年，算力军备、价格大战、智能体狂飙，主流云厂商在竞争环境日趋恶劣的条件卷生卷死，只为了活到美好的明天。
可是产业的锚点到底在哪里？从“百模大战”到“大模型落地”如今，自“生成”到“交付”全搞定的智能体又呼啸而来。
战略锚点的答案显然待解。
但在过去一年，人工智能的发展处于深度变革当中却是不争的事实，一个重要的趋势是：行业玩家、市场客户纷纷醒悟，“参数竞赛”从来没有尽头，而“价值落地” 则是产业的当务之急。
当千行百业的效率升级与创新增长就在眼前时，所有玩家第一期待着自己为这一切写下充满无限可能的开篇，可到底谁会是那个引路人？
一场大会
诞生一个行业引路人
引路，自然需要坚定的前行。如何回答产业之问，腾讯给出了自己的答案。
在 2025 腾讯全球数字生态大会的舞台上，腾讯云以 “智能化、全球化”主题，描绘了云与AI 深度融合的产业新图景。
会上，腾讯首发“腾讯云智能体战略全景图”，宣布全面开放腾讯AI落地能力及优势场景，助力“好用的AI”加速落地千行百业。
当腾讯云智能体开发平台ADP3.0、腾讯云专家服务智能体Cloud Mate等，混元3D 3.0基模、腾讯元宝、代码助手CodeBuddy、腾讯会议、乐享知识库、腾讯电子签等诸多产品集体亮相，如此大规模的秀肌肉下，腾讯云全面适配全球技术生态的战略轮廓已然浮出水面。
作为数字生态的构建者，腾讯的目标显然是跳出单一技术输出框架，将云计算的弹性算力、安全底座与 AI 的场景化智能、决策能力深度耦合。
而想要实现这样的目标，腾讯面临的，不仅是技术能力的系统性整合，更是一场从 “工具赋能” 到 “生态共创” 的产业变革。
就在本次大会中，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生定义腾讯云一个新的身份：云市场上极具竞争力的“健硕参赛者”。
腾讯集团高级执行副总裁 云与智慧产业事业群CEO 汤道生
何为健硕？腾讯的回答是降脂增肌。在过去三年中，行业虚火蔓延盛行，集成系统、硬件产品、客户定制咨询等等非云本质的商业项目带来了大量利润，而大厂面对唾手可得的蛋糕，拱手让人需要很大的勇气，走健康可持续路径，就需要走“被集成”路线，立起一套成熟的To B流程、体系、规范，同时又面临收入规模缩减，增速下滑的困境。
但腾讯还是主动选择减少集成项目、硬件转售等低质量收入，同时还坚持了高研发投入。
以2025年第二季度为例，当季腾讯研发投入达202.5亿元，同比增长17%。资本开支更是大幅增长至191亿元，同比增幅达119%，其中就包括了对IT基础设施、数据中心等的投入。
降脂增肌的益处很快显现出来。2025 年第二季度，腾讯 ToB 营收实现双位数增长，高达 555 亿元，这一数据直观地反映出腾讯云业务在市场中的强劲表现，而 AI 无疑是其中关键的增长驱动力。
在 B 端，腾讯云系列产品通过 “+AI” 模式，深度赋能千行百业，推动其提质增效。
例如在办公协同场景，腾讯会议上线实时 “AI 纪要” 功能并与腾讯元宝打通，近 1 年腾讯会议 AI 功能用户量同比增长 150%，有力地帮助用户提升了工作效率。
而在 C 端，腾讯元宝表现亮眼，成功跻身国内 DAU 排名前三的 AI 原生应用之列，且已与腾讯会议、腾讯文档，以及微信、腾讯视频、QQ 音乐等 10 多个应用打通，极大地提升了用户在多元场景下的体验与效率。
而技术成果上，腾讯混元大模型持续进化，过去一年发布了超 30 个新模型。最新发布的混元 3D 3.0 模型，建模精度比前代提升 3 倍，几何分辨率达到 1536³，且面向用户免费开放并同步上线腾讯云 API，展现出卓越的 3D 建模能力。
在智能体开发平台上，腾讯云智能体开发平台（ADP）3.0 版本面向全球发布，在短短3 个月内完成了近 600 项需求的开发，持续迭代LLM+RAG、Workflow、Multi-Agent 等多种智能体开发框架，为企业结合专属数据高效搭建智能体提供了坚实支撑。
同时，推出专家服务智能体 Cloud Mate，在内部实践中实现风险 SQL 拦截率 95%，排障效率从平均 30 小时降低至最快 3 分钟，切实解决了实际业务难题。
显然，从商业到技术，腾讯实现在本次生态大会上都实现了华丽转身，减肥成功后的健康业务生态值得市场思考，而腾讯自然成为了行业的引领者。
智能化+国际化
双引擎启动
秀肌肉不是目的，而是让外界了解腾讯在AI快速发展的当前，一直引领着行业的发展。
而实际上，在如何抓住AI产业创新的机遇这件事，腾讯给了两大引擎：智能化和国际化。
在智能化层面，腾讯紧抓大模型这一核心支点，通过SaaS（应用软件）/PaaS（平台软件）产品矩阵，将AI技术规模化落地，进而打磨完善商业模式，形成技术与商业的双层壁垒。
目标腾讯的 AI 应用已从点状试验全面进入落地阶段，其自有的微信、QQ、腾讯会议等 900 多款产品已全面接入 AI 能力。
例如，腾讯云 CodeBuddy 作为首个实现 “产品 - 设计 - 研发部署” 全流程的 AI 一体化开发工作台，腾讯内部超 90% 工程师都在使用，新增代码中有 50% 由 AI 生成，编码时间缩短 40%，助力腾讯内部研发提效超 16%。
此外，腾讯乐享全面升级为乐享知识库，AI 问答准确率达到 92%；腾讯电子签通过 “AI 智能审查 + 人工确认”，简单合同审核最快只需 1 分钟，合同整体合规性风险降低 80%。
在全球化方面，腾讯有着两步走的战略：先稳定，再提高。
腾讯服务海外企业和业务，服务稳定的前提就是基础设施完善。
腾讯云针对这一方向，正在全球大规模兴建基础设施：斥资 1.5 亿美元在沙特建设首个中东数据中心，在日本大阪新建第三个数据中心和办公室；同时在雅加达、新加坡、东京、首尔、法兰克福等城市布下 9 大技术支持中心，让企业客户无论在哪里，都能获得稳定可靠的云服务。
当服务稳定后，下一步就是招揽用户。腾讯云把包括智能体开发平台ADP、全栈 AI编程工具CodeBuddy、企业级全渠道交易解决方案云Mall等产品全面国际化，优秀的产品能力对全球各地用户产生了极大的吸引力。
比如EdgeOne Pages，上线 3 个月就吸引了10万+出海中小企业和开发者。而在这个过程中，腾讯云又搭建了覆盖全球的本地化技术支持和服务团队，做到及时响应客户需求，敏捷应对市场变化。
腾讯云通过坚定实施智能化和全球化战略，一方面利用智能化提升产业效率，为客户提供更强大、更便捷的 AI 解决方案；另一方面借助全球化拓展市场规模，在国际舞台上展现中国云厂商的实力与风采。
这两大战略举措相互赋能下，为腾讯云的未来发展注入源源不断的动力。
朋友圈即是生态圈
除了发布产品、公布双引擎战略，腾讯云在打造生态朋友圈上展现出也深厚的积累与沉淀。
在大会上，腾讯云给出了这样一组数据：全球合作伙伴超过11000家，海外客户已累计突破10000家，覆盖超80多个国家和地区，共同服务客户超200万家，而在这种合作生态下，腾讯云整体收入的三分之一由合作伙伴贡献。
实际上，取得如此众多合作伙伴的信任，腾讯靠的是共赢理念下的商业模式。
腾讯云以“技术标准化+场景模板化”构建连接闭环，已取得近1400项互认证证书，近百款产品进入工委会软硬件图谱，是国产生态链中最重要厂商之一。
同时，腾讯还发起“AI共创营”和“AI百校行”行动，联合伙伴培育AI人才。
2024年开放MSP服务商认证并授牌首批5家资质，通过云顾问培训、平台工具赋能等提升伙伴服务能力，推动生态从销售型向服务型转型。
而在软硬件生态层面，腾讯云完成主流国产芯片全面适配，通过软硬件协同优化提供高性价比AI算力。其生态覆盖代理、ISV、咨询等多类型伙伴，在政务、能源等7大行业形成深度渗透。
2025年全球数字生态大会上发布的“智能体战略全景图”，进一步将混元3D 3.0基模等技术开放给生态伙伴，推动“好用的AI”规模化落地。
从技术构建到人才共建再到软硬件生态的全面适配，腾讯云的生态朋友圈已成为AI发展的关键动能。这种“又厚又稳”的生态策略，不仅夯实了自身护城河，更让技术红利惠及全产业，也正因为如此，让人有理由相信，腾讯在这场AI革命的浪潮中，会走的很远很远。
相关阅读
腾讯这次能实现“赛道上换轮胎”吗？
AI+服务重塑智能客服，但价值永远是关键所在
云原生安全，腾讯产业互联网的底色
西湖大学、智元机器人都选它，存储成为AI下一个风口？
AI推理破局，金融服务如何“逆天改命”？
【科技云报到原创】
转载请注明“科技云报到”并附本文链接
(来源：新浪科技)
