今世缘“海报风波”背后:增长承压、市场外拓受限,如何走出省外?

2025年08月04日,17时09分41秒 国内动态 阅读 21 views 次

近日,今世缘酒业(603369.SH)发布的两张营销海报在行业内引发广泛讨论,被普遍解读为对同省竞争对手洋河股份的隐晦回应。

第一张海报以“原浆、真年份?无论年份多少,好喝才是王道”为文案,质疑年份酒概念;

第二张则宣称“好酒不仅请兄弟,好酒大家一起喝”,与之对应的是,洋河与京东联名推出的59元光瓶酒“兄弟情”营销策略。

这场看似偶然的“海报风波”,实则折射出今世缘作为“苏酒老二”在市场竞争中面临的诸多挑战。

今世缘“海报风波”背后:增长承压、市场外拓受限,如何走出省外?来源:今世缘海报

年份话语权旁落,产品结构失衡

要知道,自2021年中国酒业协会推出《白酒年份酒团体标准》以来,今世缘至今未提交任何产品的年份认证申请,在年份酒的权威背书上已然落后。

今世缘“海报风波”背后:增长承压、市场外拓受限,如何走出省外?图片来源:今世缘2024年报

产品结构的失衡也加剧了困境。2024年今世缘中低端酒平均售价21.48万元/吨,这看似优势的数据背后,实则反映出其高端产品占比不足的结构性问题。虽然公司特A+类(300元以上)产品营收占比达64.9%,但主要依赖江苏省内政务、商务市场的垄断地位。2025年第一季度,今世缘特A+类产品销售收入为31.69亿元,同比提升6.6%,虽有增长但增速较为平缓,侧面反映出在市场竞争加剧下高端产品拓展的艰难。

今世缘试图通过清雅酱香国缘V9(千元级)和橡木桶陈贮国缘2049(1599元)冲击超高端市场,但在京东、淘宝等官方授权电商平台,实际成交价常为千元左右,部分渠道低至800~900元,价格体系极其不稳。然而,仍有部分消费者认为其口感与传统高端酱香酒的口感预期存在差距。

从品牌覆盖看,根据今世缘2024年年报数据,其特A+类(出厂价300元以上)产品营收为74.91亿元。当年今世缘营业收入约为115.44亿元,经计算特A+类产品营收占比约为64.9%。同时,今世缘江苏省内营收占比接近92%,显示出其对江苏本地市场的高度依赖,在全国市场的覆盖和认知度方面存在不足,短期内确实难以支撑超高端定位。

此外,今世缘的产能扩张计划也面临效率质疑。2024年9月,公司投产南厂区2万吨智能化酿酒项目,使总产能达6万吨,并规划2025年新增2万吨清雅酱香型产能,目前清雅酱香车间部分已投产运行,部分设备安装进度达80%,预计后续全部投产后总产能将突破8万吨。但值得注意的是,其过往项目曾出现明显的滞后问题——2014年首发募投的“酿酒机械化及酒质提升技改工程”曾两次延期至2018年完工,截至2016年6月累计投入资金与承诺额相差逾3亿元。

今世缘对《理财周刊-财事汇》表示:公司募集资金投资项目“酿酒机械化及酒质提升技改工程”和“信息化建设及科技创新项目”原计划在2016年6月完成,后根据公司实际经营情况,经董事会、监事会审议通过,作出了延期至2018年6月的决定。公司2018年年报披露:截至2018年末,公司募集资金投资项目“酿酒机械化及酒质提升技改工程”承诺投资金额6.02亿元,实际投资金额6.65亿元。而随着人民对美好生活的追求,高品质好酒的需求提升是必然趋势,客观上要求酒企保障其优质酒的产能。公司当前的产能投资,是为未来提升产品品质、增强企业竞争力打好基础。

但是,在当前行业调整期,如此激进的产能投资是否能够转化为有效收益,仍成为投资者担忧的焦点。

数据显示,今年一季度末,今世缘存货余额达51.34亿元,在白酒上市公司中排名第八,仅次于舍得酒业的53.51亿元和口子窖的59.13亿元。从近年来看,今世缘2022-2024年存货余额分别为39.1亿元、49.96亿元、55.69亿元。其中2024年存货中,基酒储备达46.14亿元。除品牌积淀难以支撑高端化布局外,今世缘在全功能平台的构建与多元增长路径上,同样面临亟需突破的瓶颈。

财务指标亮红灯,增长动力显疲态

今世缘酒业近年来的财务表现呈现出明显的增长乏力态势。财报显示,2024年,公司实现营业收入115.44亿元,同比增长14.32%;净利润34.12亿元,同比增长8.80%,两项指标均未完成原定的122亿元营收和37亿元净利润目标。

今世缘“海报风波”背后:增长承压、市场外拓受限,如何走出省外?图片来源:2024年今世缘年报

更值得关注的是,增速的持续下滑——2024年第四季度营收同比减少7.56%,净利润同比大幅下滑34.84%,反映出年末销售旺季的异常疲软。,都以江苏本地群体为主,省外消费者几乎不会关注这一区域性赛事,品牌曝光自然难以触达全国市场,最终只能在省内小范围刷存在感,无法转化为全国性的品牌认知,对省外市场拓展的实际助力有限。

与安徽古井贡酒、山西汾酒等成功全国化的区域龙头相比,今世缘缺乏清晰的文化符号和品类差异化优势,使其全国化之路更加艰难。

今世缘与洋河的“海报暗战”,是财务承压、区域依赖等多重困境的集中体现。在白酒行业存量竞争加剧的当下,作为“苏酒老二”,今世缘需尽快补齐核心短板,重塑核心竞争力。(《理财周刊-财事汇》出品)

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