中金港股下半年展望：结构型行情仍是主线 建议聚焦分红、科技、出海、新消费等
智通财经APP获悉，中金公司发布研报称，回顾2025上半年，港股的表现“可圈可点”，不仅明显跑赢A股，在全球市场中也毫不逊色，即便面对大超预期的“对等关税”的冲击，也呈现出了超预期的韧性。但港股也有自己的“问题”：一是从2024年初以来，每次反弹都是脉冲式的冲高回落，二是表现过于集中在少数行业甚至个股，例如年初以来跑赢指数的个股占比只有35%。
中金测算港股市场今年盈利基准增速4-5%，30%的关税或拖累盈利增速下滑2ppt至2%，估值则空间有限。点位上，在基准情形下，目前情绪已修复至去年10月初，若盈利不下修但也无额外提振，对应恒指23000-24000；乐观情形下，假设情绪修复至2021年初高点（意味关税有明显进展、且科技叙事再度强化），盈利兑现4-5%增长，对应恒生指数25000-26000点左右。
此外，在悲观情形下，市场情绪回到上一轮中美贸易摩擦低点，对应7.7%的风险溢价，盈利增速降至零增长（关税谈判不畅，且国内政策发力不及时），对应恒指20500点左右。行业上，结构型行情仍是主线，中金建议聚焦分红、科技、出海、新消费等，建议超配银行、电信、科技硬件、媒体娱乐、新消费、生物科技等，标配原材料、公用事业、必需消费，低配能源、地产和部分工业。
中金主要观点如下：
下半年展望：信用周期从修复到再度停滞，从“去杠杆”到“稳杠杆”
过去几年，我们对港股几个关键节点的判断之所以能取得不错效果（如对2024年10月高点，2025年初高点，对等关税后底部等），主要是得益于牢牢抓住“信用周期”这个决定经济和市场趋势的抓手，判断哪些因素对信用周期更重要，以及不断涌现的宏观政策、产业趋势与外部变化能否及如何影响信用周期走向。
中国经济目前面临的核心“困境”依然是私人部门持续的信用收缩，而导致这一局面的症结不是钱不够多和利率的绝对水平不够低。恰恰相反，1）截至4月，中国M2高达325万亿人民币，是GDP的2.4倍，不仅规模创历史新高，与GDP的差距也是历史新高；2）居民的总储蓄规模不断增加，截至4月，145万亿人民币的储蓄规模也是历史新高；3）利率水平不仅是历史低点，在全球范围也接近最低，截至当前，1年期定存利率0.95%，10年国债1.65%，仅略高于10年日债利率的1.48%。所以，那种单纯以储蓄规模多寡为依据认为居民将会把“过剩流动性”投向消费和股市的判断在过去几年间都被证明是无用且失效的。
问题的核心是居民和企业的回报预期仍低于成本，重点是差距而不在绝对水平。举例而言，过去几年持续的货币宽松使居民部门的购房成本已经低于3%，明显低于美国的6.5%，但面对一线城市平均不到2%的租金回报，这一水平依然不够低，这也是为何近些年房地产的每一轮反弹都无法长期持续的原因。从整体经济角度看，作为成本的实际利率（2.2%）依然低于作为回报的自然利率（0.6%），两者的差距（1.6ppt）甚至大于美国（0.8ppt）。
解决之道，一是提高回报预期，二是降低融资成本。但在实际操作中，由于利率很低且流动性已经过剩，降息的边际效应也不断下降，更有效的手段是提高回报预期，但这难以靠私人部门自发实现（如财富效应），因此便需外力干预（直达需求端的财政）或者新增长点的出现（AI科技或新消费）。从这个框架出发，就不难理解去年以来市场的表现脉络：1）一方面，市场之所以能企稳反弹且底部不断抬升，恰恰是得益于这两个方面出现的积极变化（924后财政直接发力，春节后AI爆发拉动投资）。信用周期的变化也证明了这一点，私人部门信用收缩的态势得到遏制。2）但另一方面，市场又屡次冲高回落，除了预期本身容易过度亢奋外，政策“有所保留”使得信用周期没有彻底走出收缩，政策稍微“松手”（财政发力速度去年底再度放缓），私人信用便再度转弱。这也再次说明，面对诸多“现实约束”，期待政策一劳永逸的解决信用收缩问题并不现实（我们测算，若要一次性弥合当前产出缺口，需要额外扩张财政支出6-8万亿人民币）。
当下决定中国信用周期走向的关键因素有三：关税、财政与AI，而判断下半年走向的一个视角是看这三者的相对变化。财政预期的高点在924，AI预期的高点在今年初，关税预期高点在当前的10%，下半年要出现比此前这几个高点还要乐观的情形也不容易，原因是：1）短期关税的降级反而减少了财政发力的紧迫性。我们测算，当前30%的新增关税（20%芬太尼+10%对等关税）对GDP的冲击较小，仅需1.2-1.5万亿元的额外支出即可对冲，这足以被今年“两会”安排的2.1万亿元额外支出所覆盖。即便后续再度升级，可能也要到8月12日豁免到期的三季度末；2）关税能否比当前10%还要好值得观察，否则产业链限制和转口就毫无必要，尤其要关注部分东南亚国家是否施加额外转口限制；3）AI依然方兴未艾，但比春节后刚爆发时亢奋已经“冷静”不少，后续有待跨越式的模型迭代或突破性的应用落地来催化。
因此，从信用周期角度，当前显然已经不是2024年三季度之前单边“去杠杆”的信用周期下行，但也还未到能大幅扩张的“加杠杆”阶段。经历了去年底以来的修复后，目前又暂时陷入停滞，下半年可能维持震荡“稳杠杆”。
市场与配置含义：过剩流动性“资金盛”+ 有限回报“资产荒”= 整体指数震荡 + 结构性机会
政策的“有限发力”与科技和新消费等的“局部拉动”，都使得信用周期不致再度收缩但也难以转化为全局性修复，体现为需求和价格的“二元化”，如新消费的火热与地产和传统消费的疲弱，下沉市场的火热与一线城市的疲弱，局部通胀与整体物价下行并存等等。
对市场与资产也是如此，过剩流动性的“资金盛”与有限回报的“资产荒”，必然导致整体指数难有趋势机会而区间震荡，但结构性行情大行其道，体现为：1）能够提供稳定回报和保值的存款、国债、黄金与分红，不断的受投资者追捧，即便存款利率、国债利率、分红收益率等固定回报率越来越低；2）能够提供成长性回报的科技成长与新消费则估值越来越贵，其股本回报也不断降低；3）其他没有回报甚至还在收缩的资产则缺乏关注，如顺周期、资源品与地产等。
本质上，投资者都是在追求“回报”，要么是稳定型回报、要么是成长型回报。今年表现好的板块如新消费、科技硬件、软件服务、媒体娱乐无一不是ROE改善的板块，分红板块如银行、电信服务、公用事业则至少需要ROE维持稳定，而ROE下行的板块如建材、石油、煤炭等恐怕连分红角色也难以承担。这种行情在历史上并不鲜见，中国市场的2012-2014年和2019-2020年，日本市场1992年到2000年这8年时间都是如此，整体指数宽幅震荡提供波段性交易机会，同时符合当时产业和经济趋势的行业提供结构性机会。
应对这种市场最好的策略是：①低迷时积极介入（有托底），但亢奋时适度获利（防透支）；②聚焦结构性机会，这在过去一年中屡试不爽。如何衡量低迷还是亢奋？一个行之有效的框架是加权后的风险溢价。我们测算港股市场今年盈利基准增速4-5%，30%的关税或拖累盈利增速下滑2ppt至2%，估值则空间有限。点位上：1）基准情形下，目前情绪已修复至去年10月初，若盈利不下修但也无额外提振，对应恒指23,000-24,000；2）乐观情形下，假设情绪修复至2021年初高点（意味关税有明显进展、且科技叙事再度强化），盈利兑现4-5%增长，对应恒生指数25,000-26,000点左右；3）悲观情形下，市场情绪回到上一轮中美贸易摩擦低点，对应7.7%的风险溢价，盈利增速降至零增长（关税谈判不畅，且国内政策发力不及时），对应恒指20,500点左右。行业上，结构型行情仍是主线，我们建议聚焦分红、科技、出海、新消费等，建议超配银行、电信、科技硬件、媒体娱乐、新消费、生物科技等，标配原材料、公用事业、必需消费，低配能源、地产和部分工业。
港股的比较优势？港股市场的结构和资金面变化
当前中国整体仍需修复但有结构亮点的宏观与市场环境，都更有利于港股，这是因为不论是提供稳定回报的分红、还是作为结构性机会主线的新消费、AI科技、甚至创新药，港股都更有优势，这也解释港股市场的跑赢。与此同时，国内过剩的流动性但又缺乏好的资产的矛盾，推动南向资金不断涌入，只要这一“矛盾”存在，国内资金仍有长期配置需求。我们测算，年内相对确定的南向增量资金为2,000-3,000亿港元，全年累计流入可能超万亿港元。不过，在中美博弈的大背景下，期待长线外资尤其是欧美资金大幅回流不现实，但交易性资金与区域资金对于优质个股依然有配置意愿。
这在一定程度上促成了港股市场过去两年的结构性变化，一方面是以南向资金流入带来的流动性改善和“边际”定价权不断提升，另一方面是更多优质企业赴港上市，弥补了港股结构上“偏科”的问题，有助于吸引更多资金沉淀。
港股跑输的潜在风险主要来自两方面，一是外部风险急剧增加需要寻求绝对的避险，二是财政大举发力推动泛消费和顺周期走强，但都非我们的基准情形。
