摸着雷军过河,国补猛药为何难解家电巨头焦虑?
不知道你有没有注意到,2025年以来,家电行业热搜不断,海尔 CEO 周云杰红了以后,20 天登上了 20 次热搜。
格力把专卖店改成了“董明珠健康家”,并且再次锐评友商引发热议,美的 CEO 方洪波不语,默默与华为联手,卖掉小米股票,强制员工下班;
最后别忘记了,还有一个对家电行业虎视眈眈,并且自带热搜体质的辣个男人。
可能屏幕前有人会说,董明珠和辣个男人上热搜不是常规操作吗,但是大家想想,海尔上一个经常出现在新闻里的人是谁,得是张瑞敏和海尔兄弟吧。
当一个面向消费者的行业频频出现在新闻首页,吸引消费者关注,那么这就意味着,这个行业要开始卷了,如果是放在家电行业,就是卷上加卷。
2024 年,中国家电零售规模在国补加持下达到 9071 亿元,这是继 2019 年的 8910 亿元后,新的零售纪录。
对家电行业来说,国补既是一次市场需求的集中爆发,但也是对市场需求的提前透支。所以,国补就像一块蛋糕,谁能抢到足够多,谁就有营养撑过下一个需求低迷的周期,相反,如果市场反应慢,则有可能被头部吃掉,2025 年,家电行业不卷不行啊。
事实上,家电行业本来就是内卷最严重的行业之一,上个世纪 90 年代就开始卷,当时,家电行业的明星有春兰空调,1994 年,全国卖出 380 台空调,春兰占到 150 台,市占率接近 40%,当时的春兰空调甚至有底气在1997年去造车,只可惜跨界早跨了 20 年。
除了春兰,当时的家电行业知名企业还有华宝、科龙、白菊、威力等等,但在市场一轮一轮的竞争中,他们逐渐失去竞争力,有的破产,有的被收购,我们常常说新能源汽车行业卷,但新能源汽车的淘汰赛才刚刚开始。
现在的家电品牌,都是从内卷中熬过来的,包括美的、格力、海尔,海信、TCL,他们卷过技术,熬过了市场的周期,才成为全球家电行业的巨头。
在白色家电行业,目前最有影响力的是美的、海尔、格力,他们被称为白电三巨头。
先科普一下,白色家电是代替人们劳动,提升家庭生活质量的电器,包括空调冰箱洗衣机、厨电风扇热水器等等,其中空调、冰箱、洗衣机尤为重要,根据奥维云网数据,这三大件在 2024 年销售额达到 4553 亿元,即使包括电视这个家电大头在内,占比也超过 50%。
要说国内白色家电的第一巨头,毫无疑问是美的,产品覆盖广,而且销量高。
在空调、微波炉、烤箱、电磁炉、电风扇等 9 个品类,不管是线上还是线下,美的都是第一,尤其是空调,美的的线下、线上市场份额占比分别是 35.9% 和 33.2%。
在线上,美的洗衣机的市场份额也是第一,不过冰箱只有第二,但在更重要的线下市场,美的的冰箱和洗衣机都是第二。
在国内市场,冰箱洗衣机的第一,恰好是同一家公司。
没错,就是海尔。
除了冰箱、洗衣机,海尔在热水器领域同样领先。海尔在家电领域的特点是高端化,旗下有卡萨帝这个在国内非常成功的高端品牌,还有像斐雪派克(Fisher&Paykel)这样的家电奢侈品牌。
虽然我这里听起来像是恰饭给海尔和美的打广告,但没有,这些都是真实市场现状,国产家电在全球都是非常强的。
格力可能是目前最焦虑的,虽然写稿时 2024 年的年报还没出来,但是前三个季度,格力收入是 1467 亿元,同比减少了 5.34%,从收入来看,格力是最低的,而且空调业务对格力非常重要,2024 年前三季度占比接近总营收的 80%,即便如此,格力目前在国内市场还是被美的压一头,而且,后面还有紧追而来的辣个男人。
现在,要说辣个男人了,不用说名字,大家应该也已经猜到是谁,总不会有人以为老狐说的是王腾吧。
最近几年,小米的家电业务可以说是来势汹汹,根据小米的年报,小米去年的空调、冰箱、洗衣机出货量分别是 680 万、270 万和 190 万,这个数字看起来还不高,但是成长太快了,友商不得不防。
2023 年,这三大件的增速分别是 49%、100%、24%, 2024 年,分别是 50%、30% 和 45%。
而且小米还在家电上增加投入,小米目前在建的武汉工厂,将在今年 11 月份投入使用,主要用于生产空调。
关于美的、海尔、格力以及小米的信息老狐简单介绍完了,我们可以把空调冰箱洗衣机比作一场铁人三项,这四位就是夺冠最大热门,美的是卫冕冠军,也最全能,小米是最佳新人,格力偏科,他们的竞争,可以具体到产品上面。
电器中现在最卷是空调产品,空调是家电行业大头,销售额占整个家电的 22.3%。
在准备这篇稿子对比产品时,老狐发现了一个有趣的现象,小米的空调为了突出省电,有巨省电和巨省电 Pro,美的的空调有酷省电、酷省电 Pro,甚至还有酷省电 Ultra;小米去年推出的上出风 Pro空调,把冷风挡住往上吹,解决冷风直吹难题,美的这边,有无风感和无风感 Pro,通过微孔散流解决冷风直吹的问题。
所以你看,商战卷起来就是这么朴实无华。
战略上,美的旗下还有用来打价格战的子品牌华凌,可以用来应对小米的价格战,顺便说一句,华凌空调也有超省电和超省电 Pro。
回到格力这边,为什么老狐要说格力最焦虑呢?
2020 年前,格力还能说自己是市场老大,但 2020 年后,美的逐渐甩开了格力,而在格力身后,还有市场份额越来越高的小米。
自己的失败固然可怕,但友商的崛起更让人焦虑,格力需要改变经营策略,就有了“董明珠健康家”这个品牌。
网上有很多人吐槽董明珠健康家,但是老狐这里要帮格力说句话。
一直以来,格力强调空调的“核心科技”,这为格力带来了品牌溢价,但近几年(2020-2023),格力营收的增长速度(20.23%)落后于美的(30.8%)和海尔(30.76%),说明“核心科技”大家已经不买账了。
格力需要找到一个新的产品营销点,于是把重心放在了健康家电。
首先,格力曾经的广告词是“好空调格力造”,现在改成了“好电器格力造”,这里看出,格力想要业务多元,而不是局限于空调。
其次,空调的核心技术是压缩机,但是压缩机技术迭代慢,所以大家会发现,最近几年,很多家电产品都在往健康方向发展,比如可以除菌除尘的新风空调,比如母婴级家电认证产品。
这两个结合,健康家的概念就出来了(家电多远+健康=健康家),至于健康家前面加董明珠 3 个字,老狐的理解是既然格力这块招牌不好使,那么不如换成有流量的董明珠,在企业管理和产品方面,她的形象还是正面的。
虽然董明珠的心直口快遭到很多人吐槽,但是在做企业家 IP 这一块,董明珠和雷军是代表人物。
最近,这条赛道,海尔 CEO 周云杰也是“蹭”着雷军的热度闯进来了,在社交平台短时间涨粉百万,一会儿干吃播,一会儿是霸道总裁考察员工,可见现在市场有多卷。
回到海尔的产品,海尔空调也有省电系列,名字叫净省电,净省电系列主打一个大乱炖,有净省电版、净省电 Plus 真省版、净省电 Pro 真净版。
于是老狐又去找了其他品牌空调的省电系列,海信有易省电,TCL 有真省电、真省电 Pro、真省电 MAX、甚至还有真省电 SE……
格力和奥克斯是个例外,格力的叫省电王子和省电王子 Pro,奥克斯是省电侠和省电侠 Pro。
这些空调到底是如何省电的呢,我们比较了美的(酷省电 Ultra)、海尔(净省电 Pro 真净版)、小米(小米巨省电 Pro)和格力(节能王子 Pro),以 APF 值比较,酷省电 Ultra 是 5.8、净省电 Pro是 6.10、巨省电是 5.65、节能王子 Pro 是 5.33。
科普一下,这个 APF 是全年能源消耗效率(Annual Performance Factor),简单来说,就是空调运行每消耗一单位的热量,能在室外室内两个空间里交换多少热量,这里面包括冬天制热和夏天制冷两个情形。
APF 的高低,与空调压缩机、换热器、变频器等硬件的工作效率息息相关,也与匹数大小有关,匹数增加,APF相对会降低。
但另一方面,空调省电,不再仅仅局限于硬件技术,这些空调在商品详情页都提到了深度学习或 AI 技术,通过分析大数据,结合用户的所在地,气候状况,房间面积和使用习惯,智能调节控制算法,执行更合适的省电策略。
经常拿奥运会举重金牌的都知道,当你比赛时,自身实力固然重要,但策略也很重要,有时候得根据场上变化实时调整上报的重量,尽量让对手先上场举,自己就获得主动权。
海尔市场领先的是洗衣机和冰箱,这在两个品类里,小米的增速依然很快,海尔主打一个兵来将挡水来土掩。
比如去年小米出圈的小米双区洗衣机,因为把外衣和内衣分开洗,传播热度极高,海尔也借着 CEO 周云杰的热度,推出了这款有比小米还多一个滚筒的懒人洗衣机,外衣,内衣,袜子都能分开洗。
甚至这台洗衣机首批交付给用户,海尔还办了一场交付仪式,周云杰亲自到场交付给用户。
这波操作,雷军看了直呼内行。有人摸着石头过河,周总摸着雷总过河。
需要注意的是,这款懒人洗衣机的所属品牌既不是海尔,也不是卡萨帝,而是主打年轻,布局互联网的 leader 统帅,这个品牌是海尔与小米直接竞争的品牌。
美的这边兵力更足,有主打空调的华凌、主打冰箱的荣事达,以及主打洗衣机的小天鹅。
所以能看出来,家电行业有多卷了,美的和海尔、格力立足更高端的价位,面对小米主打性价比的米家,用子品牌应对,在上万元的高端家电,美的和海尔旗下分别还有 COLMO 和卡萨帝。
用高中低不同品牌全面占领市场,这是家电头部品牌卷了三十年卷出来的实力,小米这位卷王,在家电行业,可能要多花些力气。
不过小米也有自己的优势,首先是营销,小米产品技术实力不敢说是最强的,但是怎么把产品特点传递给用户,小米用巨省电和上出风 Pro 空调、双区洗衣机给家电行业打了一个样。
其次,是小米深入人心的性价比,这里有数据可以直接体现,在 2024 年的财报里,小米的物联网和生活用品毛利率是 20.3%,海尔在国内家电的毛利率是 29.79%,美的的智能家居是 29.97%,格力主要的空调业务,2023 年的毛利率是 37.04%。
还有关键的智能家居,美的财报把家电划分成智能家居,海尔的家电业务都在海尔智家这家上市公司里,如今,智能家居的重要性是行业共识。
但小米经过多年发展,米家的智能家居可以说是占领了用户心智,一说到智能家居,很多人首先想到就是小米,还玩出了人车家全生态。
美的选择在 2021 年与华为鸿蒙合作,通过自身硬件产品加上华为的生态建设能力,也可以是人车家全生态,但是在这边,也早早有了一个名字,叫全场景智慧生活。
还有关键的 AI 大模型,给整个智能家居带来更好的交互体验,更舒适的使用体验,这一点,我们以后有机会结合产品再给大家介绍。
营销、性价比、智能家电,这些都是小米在家电行业内卷的底气,美的海尔格力有多年的技术积累,未来内卷的碰撞一定会很有意思。
如今,国补政策在加速市场的竞争,智能家居和 AI 大模型的应用,也将会是家电行业的一次革命,还有小米这条鲶鱼,家电行业的内卷一定非常精彩,在增量市场,常常有初创企业的菜鸡互啄,在家电这个已经十分成熟的存量市场,内卷就是诸神之战。
但这样的竞争,对我们消费者来说是一件好事。
参考资料:
美的、格力、海尔、小米财报
奥维云网:年报专题 | 2024年中国家电市场总结:9071亿!2024的高增长与冷思考
远川研究所:浮沉双雄:美的为何比格力贵2400亿?
财经天下:清仓只是开始,雷军和方洪波必有一战
(来源:新浪科技)